Bonjour Tony,

je comprends que vous essayez de placer votre produit, qui est surement utile pour certains, mais voici mon avis :

 Devoir payer des Adwords tous les mois pour la simple et unique raison que les OTA le font sur le nom de votre hôtel : dépense imposée.

Mouais, pas gagné de se placer devant Booking avec Adwords, avec ses 30 milliards de budgets annuel d’achat de mots clés. Mais bon je sais qu’avec la combinaison destination+nom de l’hotel, on arrive devant booking sur Adwords sans que cela coute un bras. A mon avis la seule facon de contrer un tant soit peu le brandjacking. Pas besoin d’intermédiaire pour le faire, savoir lire, connecter 2 neurones et prendre un peu de temps suffit

 Devoir changer toutes les portes pour mettre des portes coupe-feu à des endroits totalement improbables : dépense imposée.

D’accord avec vous. J’ai même un confrère qui, au lieu de 22 chambres en hotel, a fait 5 chambres d’hotes et 17 gites avec cuisine commune.(90 pers. max) et n’ a pas la visite de la commission de sécurité et les contraintes imposées aux hotels, donc pas de porte anti-feu. En ce qui me concerne, c’est la prochaine étape.

 Devoir payer des fortunes pour avoir un tout petit lien vers son site depuis les plate formes de commentaires sans quoi le trafic va aux OTA : dépense imposée.

Depense totalement inutile, j’ai testé, 1 clic sur 1000 visites sur votre fiche Tripadvisor, sans garantie de résa au bout. Le seul avantage de prendre l’abonnement chez les comparateurs est quand on fait remonter ses tarifs en direct de son moteur se résa et qu’on est pas en concurrence avec les OTA.

Mais de l’autre côté :
 Changer les matelas pour mettre une literie de meilleure qualité pour vos clients : valeur ajoutée.
Je dirai meme plus : priorité Alpha avec des salles bain rénovées.

 Acheter de meilleures viennoiseries pour renforcer la qualité de votre petit-déjeuner : valeur ajoutée.
Evidence, et aussi :
faires des gateaux, yahourts, confitures et caramels maison. Proposer des oeufs bio bien chauds a la demande ( brouillés, sur le plat, etc..). Passer dans la salle des petits pour discuter avec les clients, etc...Bref le bon coté du métier d’Hotelier

 Offrir à vos clients des outils digitaux leur permettant d’avoir un séjour personnalisé et de meilleure qualité : valeur ajoutée.

Alors la je ne sais pas ce que cela veut dire. J’ai jamais eu de demande de la part de clients pour des outils digitaux.

Mais ce que je veux dire c’est que le budget investition/amélioration des Hotels n’est pas infini et se greffe chaque année de plus en plus de "solutions digitales" a la supposée valeur ajoutée qui contribuent mécaniquement a l’inflation des prix des chambres (sinon plus de rentabilité), sans que le client ai le sentiment d’en avoir pour son argent.

Cela reste mon humble avis, qui se repose sur contact quotidien avec mes clients, loin des algos d’analyses marketing aussi divers qu’interessés. Et je parle en tant que patron d’un petit hôtel indépendant ou nous sommes présents quotidiennement.

Jerome