TripAdvisor : 27 $ de bénéfice net par membre et 11,5 $ de bénéfice net par avis
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A force d’entendre TripAdvisor™ se plaindre de l’impossibilité de vérifier chaque avis, un par un, avec soin, on pourrait presque être tenté de les croire. Rien de tel qu’analyser les chiffres pour se faire un avis.
Commençons par la courbe de croissance du nombre d’avis sur TripAdvisor™ :
Continuons par les résultats annuels de 2007 à 2012, année par année puis en cumulé :
Il est utile de rappeler que TripAdvisor™ a depuis son rachat par Expedia toujours favorisé ses actionnaires en leur distribuant pas moins de 42 % de son CA : 1,149 Mds de $ de bénéfices avant impôts sur 2,737 Mds de $ de chiffre d’affaire cumulé de 2007 à 2012 inclus. Les résultats financiers de TripAdvisor™ antérieurs à 2007 ne sont pas disponibles. Pourtant, TripAdvisor™ enregistre des bénéfices depuis février 2002, soit moins de 18 mois après sa création en septembre 2000. Il est donc plus qu’évident que le bénéfice cumulé depuis sa création en l’an 2000 est largement supérieur à 1,149 Mds de $.
100 millions d’avis pour 44 millions de membres, c’est environ 2,3 avis par membre.
Le business de TripAdvisor™ est intégralement basé sur les avis. Sans avis, pas de TripAdvisor™. Il paraît donc logique de ramener CA et bénéfice à l’échelle d’un avis ou d’un membre :
- 2,737 Mds de $ de CA pour 100 millions d’avis, c’est environ 27,37 $ de CA par avis
- 1,149 Mds de $ de bénéfice pour 100 millions d’avis, c’est environ 11,50 $ de bénéfice net par avis
- 2,737 Mds de $ de CA pour 44 millions de membres, c’est environ 62,21 $ de CA par membre
- 1,149 Mds de $ de bénéfice pour 44 millions de membres, c’est environ 26,12 $ de bénéfice net par membre
Mais au fait, que reprochent les hôteliers à TripAdvisor™ ? Tout simplement de ne pas prendre la mesure de l’impact des avis virtuels sur une économie bien réelle et dont dépendent des emplois non délocalisables, des investissements à long terme et des patrimoines. En ne faisant pas tous les efforts nécessaires à l’éradication des faux avis, et ceci inclut la vérification systématique de la véracité du séjour, et en consacrant 42 % de son CA à ses actionnaires, TripAdvisor™ se contente de n’être qu’une vulgaire machine à cash, tant que ça marche...
Pour ceux qui ne comprendraient pas l’impact de ces résultats : à chaque fois d’un hôtel envoie un client poster un avis sur TripAdvisor™ ou pire transmet à TripAdvisor™ les emails de ses clients, il ou elle lui offre environ 27 $ de CA. Multipliez ceci à l’échelle de chaînes comme Accor, Louvre ou BestWestern... et vous prendrez la mesure de l’effet Panurge !
Difficile de conclure un énième article sur TripAdvisor™ sans parler de l’avis de TripAdvisor™ à propos de TH : compte tenu de la structure juridique de TH, à savoir une entreprise basée en Europe (et subsidiairement subventionnée par ses fondateurs), TH n’a aucune légitimité à parler de TripAdvisor™
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