Saint-Barthélemy entame ses premières Assises du Tourisme

Mardi 19 mai, à Saint-Barthélemy, le Comité du Tourisme de Saint-Barthélemy (CTTSB - Saint-Barth Tourisme) a présenté publiquement les résultats du diagnostic stratégique conduit dans le cadre de la Phase 1 des Assises du Tourisme 2026. Ce travail en profondeur a été mené par le cabinet PROTOURISME. Premier exercice de ce type pour l’île, cette démarche inédite confirme la volonté de Saint-Barthélemy de piloter son développement touristique avec lucidité, ambition et méthode — en associant l’ensemble des acteurs de la destination à la réflexion. Outre les personnes présentes sur place, la retransmission de cet événement a connu plus de 6000 connexions en ligne. Suite à cette restitution, une seconde étape attend les organisateurs avec des journées de travail en juillet pour aboutir à un plan d’action concret pour l’île et ses habitants.

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Un diagnostic au service d’une ambition

232 000 visiteurs par an, 26 hôtels, dont 11 établissements 5 étoiles et 15 hôtels indépendants, 21 km² : Saint-Barthélemy cultive depuis les années 1980 un tourisme reconnu dans le monde entier. Le diagnostic rendu public cette semaine dresse un état des lieux complet et objectif du modèle touristique de Saint-Barthélemy : ses forces indéniables, une image internationale exceptionnelle, un positionnement de niche premium, une qualité de service reconnue, mais aussi certaines tensions structurelles qui appellent des réponses claires. Pression foncière et difficultés d’accès au logement, risque de saturation des infrastructures en haute saison, dépendance à un modèle économique dual, enjeux de transmission aux jeunes générations. Saint-Barthélemy regarde ses atouts et fragilités en face, parce que c’est à cette seule condition qu’on surmonte ces dernières.

Pour construire l’avenir de notre île, il nous fallait un diagnostic lucide et collectif. Le rapport présenté hier aux professionnels et aux habitants de l’ile, nous donne le cadre pour agir ensemble, avec des données, des priorités, et un cap partagé pour Saint-Barthélemy. Nous voulions partir de la vision la plus précise et opérationnelle possible : les atouts, les handicaps, les points d’amélioration, les ressources à préserver. Nous ne sommes pas qu’une destination connue mondialement, nous sommes un lieu de vie qui doit écrire son futur, un territoire dont les habitants souhaitent préserver la première activité économique tout en maintenant son identité et sa qualité de vie - Alexandra Questel, Présidente du Comité du Tourisme.

Six grands thèmes en débat et la prochaine étape

Sur la base de ce diagnostic, les Assises du Tourisme de Saint-Barthélemy entreront dans leur Phase 2 dans les prochaines semaines. Six grands thèmes structureront les travaux collectifs, réunissant élus, professionnels du tourisme, habitants, experts et représentants des filières. La semaine du 27 juillet sera consacrée à l’élaboration contributive de propositions concrètes d’actions autour de six thèmes :

1. Tourisme & Environnement — définir un modèle de durabilité propre à l’île, mesurable et différenciant
2. Aménagement, habitat & modèle économique — maîtriser la pression foncière, protéger le logement des résidents, construire un troisième pilier économique.
3. Accessibilité & infrastructures — piloter les flux d’accès dans le respect de l’ADN de la destination
4. Filières, offre & attractivité à l’année — identifier les leviers de désaisonnalisation compatibles avec l’identité de Saint-Barth
5. Identité, marque & communication — ancrer le récit de Saint-Barth pour les décennies à venir
6. Gouvernance, ressources humaines & ancrage local — impliquer les habitants, créer des vocations, renforcer le pilotage de la destination

A l’issue de ces journées de travail collégial, les propositions d’actions ayant recueilli le plus de soutien feront l’objet d’une compilation remise en septembre 2026 aux élus de l’île.