OfficeRiders veut appliquer les codes de l’hôtellerie au monde du travail

L’expérience de travail, la clé d’une collaboration réussie

60% des employés jugent désormais leurs bureaux inadaptés à la collaboration (Cushman & Wakefield). Un chiffre qui illustre un paradoxe : les entreprises demandent aux équipes de revenir au bureau pour mieux travailler ensemble, mais les espaces qui le permettaient sont devenus rares ou inadaptés — effet du flex-office et de la rationalisation des surfaces. Résultat : managers et équipes se tournent naturellement vers l’extérieur pour leurs moments clés.

Cette tendance n’est pas anecdotique. Les équipes ont compris qu’accéder à des lieux réellement adaptés transforme une réunion ordinaire en moment mémorable, une formation classique en expérience marquante, une journée d’équipe en souvenir collectif.

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Sur les 18 derniers mois, les demandes pour des lieux atypiques et salles avec services ont progressé de 35% chez nos clients. Le rapprochement Worklib-OfficeRiders n’est pas un hasard : nous voulons couvrir tout le spectre — du poste en coworking au séminaire de 50 personnes — et surtout, orienter instantanément vers la bonne solution, explique Nathanaël Mathieu, CEO d’OfficeRiders.

Du lieu au moment : c’est le nouveau paradigme d’OfficeRiders. La marketplace ne liste plus uniquement des espaces de travail, elle accompagne les moments qui comptent pour l’entreprise et les collaborateurs. Ceux qui permettent de s’aligner, créer, connecter, apprendre, se concentrer.

Deux innovations pour transformer l’expérience de travail

L’hôtellerie, le voyage, la restauration ont été transformés par la technologie et l’obsession de l’expérience client. Cette révolution arrive aujourd’hui dans le travail, avec une décennie de décalage. OfficeRiders applique la même recette aux espaces de travail avec deux innovations majeures :

Première innovation : réserver un espace comme on réserve un hôtel
La nouvelle plateforme OfficeRiders intègre un moteur de matching intelligent et un chatbot conversationnel qui orchestre l’ensemble de l’expérience : espace + services + moment. L’évolution majeure : des prix affichés en temps réel, transparents, basés sur les coûts réels — non sur un budget — et une réservation instantanée.

Deuxième innovation : donner l’accès à des espaces inspirants et différents
OfficeRiders ouvre les portes de 40 000 espaces de travail uniques minutieusement sélectionnés — coworkings premium, hôtels, bureaux privatifs, mais surtout des espaces atypiques (lofts d’artistes, rooftops, maisons d’architectes, galeries). Réservables à l’heure, la demi-journée ou la journée. Avec une gamme complète de services qui forgent l’expérience : du simple équipement (micros, paperboards) aux expériences immersives (chefs privés, facilitateurs, team building sur-mesure).

Cette approche se déploie également à l’échelle des entreprises avec OfficeRiders for Business. Le service combine collections thématiques de lieux (espaces de formation, lieux premium pour événements) et sélections personnalisées par entreprise ou par équipe, avec crédits d’utilisation. Les collaborateurs accèdent aux lieux en libre-service, tandis que le pilotage reste centralisé : facturation consolidée, suivi des usages, contrôle des budgets.

OfficeRiders ne remplace pas le bureau : il le complète pour les moments clés, en maîtrisant les coûts. Plus de 300 entreprises (Atos, Schneider Electric, Leboncoin, Generali...) l’utilisent au quotidien.

Notre pari est de concilier rationalisation immobilière et accès à des lieux uniques grâce à nos espaces à la demande. Pourquoi installer une salle premium utilisée 10 fois par an quand vous pouvez débloquer des milliers d’options au moment où vous en avez vraiment besoin ?, précise Nathanaël Mathieu, CEO d’OfficeRiders.

Cap sur 2027 : construire la référence du Workspitality© [1]

La fusion des deux entités et la nouvelle plateforme marquent une accélération. OfficeRiders se tourne désormais vers 2027 avec trois priorités :

1. Toujours plus d’instantanéité et de fluidité, avec une intégration directe dans les outils du quotidien des collaborateurs (ex : Slack, Teams) et le déploiement d’agents IA capables de recommander et d’activer les bons espaces au bon moment, sans friction.
2. Un rapprochement accru avec l’univers de l’hospitality, en élargissant l’accès à des espaces lifestyle souvent sous-utilisés en journée — bars, lounges, suites, rooftops — et en les transformant en cadres de travail inspirants, adaptés aux moments clés des équipes.
3. Une expérience enrichie et connectée, notamment via l’intégration progressive au programme de fidélité et à la plateforme de réservation ALL Accor.

L’ambition : faire de chaque moment clé au travail un levier de performance et de plaisir, simplement et sans surcoût.