Une stratégie claire de spécialisation
Depuis plus de 30 ans, Nemea s’impose comme un acteur majeur et indépendant de la résidence gérée en France. Avec ses marques Nemea Appart’Hôtel et Nemea Appart’Etud, le Groupe exploite 59 résidences sur l’ensemble du territoire français (18 résidences hôtelières en centre-ville et 41 résidences étudiantes) et maintient un rythme d’ouverture de 3 à 6 nouvelles implantations par an. Ces marchés, à la fois porteurs et attractifs, sont très appréciés par les investisseurs, individuels ou professionnels, car ils affichent des taux d’occupation très importants et une belle rentabilité. Pour preuve, sur les 4 dernières années, la marque Nemea Appart’Hotel a vu son chiffre d’affaires croître de 112%, tandis que celui de Nemea Appart’Etud a augmenté de 38%.
Afin de poursuivre sa croissance, le Groupe choisit aujourd’hui de concentrer l’ensemble de ses ressources sur le développement de résidences urbaines, pleinement intégrées au cœur des métropoles, à proximité des bassins d’emploi et des campus universitaires, pour répondre aux nouveaux besoins d’hébergement liés à la mobilité.
La cession de l’activité tourisme s’inscrit dans cette logique de continuité et de cohérence stratégique.
Ce recentrage incarne notre conviction. Une entreprise performe quand elle se spécialise. En nous consacrant pleinement à l’habitat urbain, nous affirmons notre excellence opérationnelle, notre capacité à innover et à répondre aux défis des villes d’aujourd’hui et de demain
, déclare Pascal Recorbet, Président du Groupe Nemea.
Cette décision stratégique traduit la volonté du Groupe Nemea de proposer des solutions concrètes en lien avec les enjeux de la résidence urbaine. Il s’agit à la fois de rendre le logement étudiant plus accessible et connecté en proposant des résidences innovantes basées sur le partage, et de favoriser la mobilité professionnelle en proposant des services et solutions d’hébergement souples, durables et bien intégrées aux dynamiques urbaines.
Un plan de développement ambitieux
Dans cette perspective, Nemea met en œuvre un plan de développement ambitieux reposant sur plusieurs axes forts :
- Une montée en gamme de ses résidences hôtelières pour répondre aux attentes croissantes des voyageurs d’affaires et des city-breaker, en proposant des prestations toujours plus qualitatives, et des expériences personnalisées et flexibles. Toutes les futures résidences ouvertes par le Groupe seront classées 4 étoiles. Nemea souhaite également développer sa marque Appart’Hotel & Suites, avec un positionnement haut de gamme et dont le premier établissement a été ouvert en 2022 à Nice,
- Une rénovation du parc existant : pas moins de 9 établissements seront rénovés en 2026, 7 résidences étudiantes et 2 résidences hôtelières,
- La conception de nouvelles offres étudiantes plus accessibles, pensées pour les petits budgets, tout en adaptant les standards en matière de confort, de sécurité et de convivialité,
- La digitalisation du parcours client, afin d’améliorer la fluidité et la qualité du service, depuis la réservation jusqu’à la gestion quotidienne du séjour. Nemea prévoit de déployer un écosystème digital intégré (clés dématérialisées sur smartphone, bornes d’accueil…) pour permettre aux résidents une arrivée 24h/24 et une gestion de leur séjour en toute autonomie,
- L’ouverture à l’international, avec pour ambition de déployer le savoir-faire du Groupe sur de nouveaux marchés européens,
- L’innovation dans les modèles d’hébergement, notamment à travers le développement de résidences mixtes et du coliving capables d’accueillir différentes typologies de publics et de s’adapter aux nouveaux usages urbains.
Cette stratégie de recentrage et d’investissement ouvre une nouvelle dynamique pour Nemea. Elle renforce son agilité, sa compétitivité et sa capacité à anticiper les évolutions du marché immobilier et des modes de vie urbains.
Déployer une nouvelle génération de résidences mixtes
Nemea accélère le déploiement de son modèle de résidences mixtes, véritables lieux de vie partagés qui réunissent, dans un même ensemble, étudiants, jeunes actifs, voyageurs d’affaires et city break. Ce concept, né de la volonté d’adapter l’habitat aux nouveaux modes de vie, s’appuie sur une réflexion approfondie autour de la mixité d’usages, de la souplesse des durées de séjour et de la qualité des services proposés (espaces de coworking, salle de fitness, piscine intérieure, salons, petits déjeuners…).
La résidence mixte est un modèle qui reflète parfaitement les ambitions du Groupe Nemea, innovant, agile et en cohérence avec les attentes du secteur. Ce type d’établissement hybride permet d’optimiser l’occupation et de sécuriser les performances économiques
, ajoute Pascal Recorbet.
Déjà concrétisé à Strasbourg, Amiens et Bordeaux, ce modèle incarne la capacité du Groupe Nemea à anticiper les mutations sociétales. Ces résidences de nouvelle génération contribuent à créer des écosystèmes urbains ouverts et vivants, en phase avec les nouveaux rythmes de vie.
En 2026, le Groupe prévoit de consolider sa présence dans les métropoles régionales et les villes intermédiaires à travers les résidences mixtes, et vise un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros d’ici 5 ans.
