Hyatt fait son entrée en Estonie avec l’ouverture du Hyatt Place Tallinn
| Tweet |
Hyatt Place Tallinn est le tout premier établissement Hyatt en Estonie et plus largement dans les pays baltes, témoignant de la volonté du Groupe de poursuivre sa croissance stratégique en Europe.
br>Hyatt Hotels Corporation (NYSE : H) célèbre aujourd’hui l’ouverture du Hyatt Place Tallinn, marquant ainsi le lancement de la marque en Estonie et une étape importante dans la poursuite de l’expansion stratégique du Groupe à travers l’Europe. Situé au cœur du dynamique quartier portuaire de Tallinn, à quelques pas seulement du centre-ville, Hyatt Place Tallinn offre un cadre accueillant où les clients bénéficient de services adaptés et d’expériences dans une atmosphère décontractée, favorisant l’équilibre entre les impératifs professionnels et personnels lors de leurs déplacements. Parfaitement accessible pour les voyageurs en ferry en provenance d’Helsinki et de Stockholm, l’hôtel se trouve à quelques minutes à pied du centre historique de la vieille ville de Tallinn, classé au patrimoine mondial de l’UNESCO. Il est réputé pour ses rues pavées, ses cafés animés et son charme médiéval.
Entouré de centres d’affaires modernes, de lieux culturels et de promenades en bord de mer, le Hyatt Place Tallinn permet à ses clients de rejoindre facilement les quartiers commerciaux et historiques de la ville, faisant de l’établissement une adresse idéale tant pour les séjours d’affaires que de loisirs. À quelques pas de l’hôtel, les visiteurs peuvent découvrir le quartier Rotermanni, réputé pour ses restaurants contemporains et ses boutiques, ainsi que Telliskivi, surnommée « Creative City », véritable carrefour dynamique d’art, de design et d’expériences culturelles. Tout près se trouve Kultuurikatel, un lieu emblématique accueillant régulièrement des conférences technologiques de premier plan et des événements dédiés aux industries créatives.
L’ouverture du Hyatt Place Tallinn marque une étape passionnante, car elle signe l’arrivée de la marque Hyatt pour la première fois dans les pays baltes
, a déclaré Michel Morauw, Managing Director, North, EAME pour Hyatt. Alors que les voyageurs d’affaires cherchent de plus en plus à vivre des expériences locales lors de leurs déplacements professionnels, nous nous engageons à répondre et à dépasser leurs attentes. Ce sont des ouvertures comme celle-ci qui illustrent notre volonté de poursuivre notre développement dans cette région.
Igor Viskub, membre du conseil d’administration d’Estma HPT, société propriétaire de l’hôtel, s’est félicité de l’ouverture du premier hôtel Hyatt en Estonie : Nous avons voulu rendre hommage à la marque Hyatt Place en déployant l’ensemble de ses standards de confort et de fonctionnalités qui la caractérisent, dans les pays baltes. La véritable preuve de notre réussite appartient à nos hôtes, aux membres de World of Hyatt et à nos clients, mais nous avons le sentiment d’avoir trouvé le bon partenaire, la bonne marque et le bon emplacement pour l’entrée réussie de Hyatt sur le marché estonien, actuellement en pleine croissance.
Alors que l’Estonie continue de s’imposer comme une destination dynamique, tant pour les affaires que pour le loisir, nous sommes fiers de contribuer à son essor en y ouvrant le tout premier hôtel Hyatt
a ajouté Kadi Saluoks, general manager du Hyatt Place Tallinn. Cette ville a beaucoup à offrir et nous avons imaginé un espace à la fois confortable et facile à vivre — que l’on soit ici pour travailler, explorer ou simplement prendre une pause. C’est enthousiasmant de voir ce projet prendre vie.
Des chambres conçues pour le confort et la praticité
Les 169 chambres spacieuses et soigneusement aménagées du Hyatt Place Tallinn allient un design moderne d’inspiration scandinave à un décor élégant et fonctionnel. Le mobilier contemporain aux lignes épurées crée un refuge chaleureux et stylé pour chaque hôte. La palette de couleurs apaisantes de l’hôtel s’inspire de la lumière nordique et du charme côtier de Tallinn, instaurant une atmosphère de calme et de clarté, idéale aussi bien pour les voyageurs d’affaires ayant besoin de concentration que pour les clients en quête de détente après avoir exploré la ville. Grâce à ses espaces sociaux modulables et à des chambres pensées pour équilibrer travail et détente, l’hôtel répond parfaitement aux attentes des voyageurs d’aujourd’hui, aux besoins multiples.
Les clients bénéficient d’équipements spécifiquement choisis dans leur chambre, tels que des douches à l’italienne et des espaces de détente pour se reposer ou travailler, en profitant au passage de la richesse culturelle de la capitale.
Une cuisine locale, inspirée du monde
Les expériences culinaires de l’hôtel mettent à l’honneur les saveurs locales, revisitées avec des influences internationales. Au cœur de cette offre se trouve Zoom, un restaurant moderne et accueillant qui marie design contemporain et atmosphère conviviale. La carte valorise des ingrédients de saison et de grande qualité, s’adressant aussi bien aux friands de cuisine internationale qu’aux amateurs de traditions culinaires locales.
Fort de plus de 25 ans d’expérience dans plusieurs pays, Alexander Kaiser, Executive Chef, apporte au Hyatt Place Tallinn une riche expertise internationale et un dévouement profond pour l’hospitalité. Ses menus, modernes et réfléchis, offrent une vision renouvelée de la cuisine quotidienne.
Des services pensés pour l’équilibre
Les clients ont accès à une salle de sport dernier cri, ouverte 24h/24 et 7j/7, équipée de matériel haute performance. L’emplacement privilégié de l’hôtel offre également un accès direct à une promenade en bord de mer idéale pour le jogging ou la marche, ainsi qu’à une réserve naturelle dotée d’un sentier de randonnée pittoresque, proposant ainsi diverses options d’activités extérieures.
Pour se détendre ou partager des moments conviviaux, le bar de l’hôtel, 6 Cocktails, ouvrira ses portes avant la fin de l’année et offrira une vue panoramique sur la ville et le port.
Les événements au Hyatt Place Tallinn peuvent se tenir dans la salle de conférence polyvalente de 83 m², divisible en deux espaces distincts et équipée des technologies audiovisuelles les plus modernes, idéale pour les réunions, présentations, formations ou événements de réseautage informels.
Pour plus d’informations ou pour réserver, rendez-vous sur www.hyattplacetallinn.com. Les membres World of Hyatt peuvent économiser jusqu’à 25 % et profiter du petit-déjeuner offert pour tout séjour jusqu’au 2 novembre 2025, en réservant avant le 7 août 2025. Conditions applicables. En savoir plus ici.
Le terme « Hyatt » est utilisé dans ce communiqué par souci de simplicité pour désigner Hyatt Hotels Corporation et/ou une ou plusieurs de ses filiales.
Déclarations prospectives
Les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse, qui ne sont pas des faits historiques, sont des déclarations prospectives au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations comprennent des déclarations sur les plans, les stratégies et les perspectives de la Société, le nombre de propriétés que nous prévoyons d’ouvrir à l’avenir, le calendrier prévu et le paiement des dividendes, les perspectives de la Société pour 2025, y compris la croissance prévue du revenu par chambre disponible des hôtels dans l’ensemble du réseau, la croissance nette du nombre de chambres, le résultat net, les commissions brutes, les frais généraux et administratifs ajustés, l’EBITDA ajusté, les dépenses d’investissement et le flux de trésorerie disponible ajusté, l’acquisition proposée de Playa et notre capacité à réaliser et financer l’acquisition, les résultats de l’acquisition proposée, y compris l’impact sur le mix de bénéfices peu capitalistique, notre capacité à réduire notre base d’actifs immobiliers détenus dans des délais ciblés et aux valeurs attendues, la performance financière, les événements prospectifs ou futurs et impliquent des risques connus et inconnus qui sont difficilement prévisibles. Par conséquent, les résultats, performances ou réalisations réels de la Société peuvent différer sensiblement de ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans les présentes déclarations prospectives. Dans certains cas, les énoncés prospectifs sont identifiables d’après l’utilisation des mots tels que « peut », « pourrait », « s’attendre à », « avoir l’intention », « planifier », « chercher », « anticiper », « croire », « estimer », « prédire », « potentiel », « continuer », « probable », « sera », « serait » ainsi que les variations de ces termes et expressions similaires ou le contraire de ces termes ou expressions similaires. Ces déclarations prospectives reposent nécessairement sur des estimations et des hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par la Société et par la direction de la Société, sont intrinsèquement incertaines. Parmi les facteurs susceptibles d’entraîner une différence significative entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent, sans s’y limiter, les éléments suivants : l’incertitude économique générale sur les principaux marchés mondiaux et une détérioration des conditions économiques mondiales ou de faibles niveaux de croissance économique ; le taux et le rythme de la reprise économique après des ralentissements économiques ; les contraintes et les interruptions de la chaîne d’approvisionnement mondiale, l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre et des matériaux liés à la construction ainsi que les augmentations de coûts dues à l’inflation ou à d’autres facteurs qui pourraient ne pas être entièrement compensées par des augmentations de revenus dans notre secteur ; les risques affectant les segments de l’hébergement de luxe, des complexes et de l’hébergement tout compris ; les niveaux de dépenses sur les segments affaires, loisirs et groupes, et de la confiance des consommateurs ; la baisse du taux d’occupation et du tarif journalier moyen ; la visibilité limitée sur les réservations futures ; la perte de collaborateurs clés ; les conditions politiques et géopolitiques nationales et internationales, y compris les troubles politiques ou civils ou les changements de politique commerciale ; l’impact des politiques ou des réglementations tarifaires mondiales ; les hostilités ou la crainte d’hostilités, ce qui inclut de futures attaques terroristes, affectant les voyages ; les effets que l’annonce ou l’attente du projet d’acquisition de Playa Hotels peut avoir sur nous, sur Playa et sur nos activités respectives, ainsi que sur notre capacité à conserver et à embaucher du personnel clé et à maintenir les relations avec les clients, les fournisseurs et les autres parties avec lesquelles nous faisons ou ils font des affaires ; l’incapacité d’obtenir les approbations réglementaires ou gouvernementales requises ou d’obtenir lesdites approbations à des conditions satisfaisantes ; l’incapacité d’obtenir une offre suffisante d’actions ordinaires de Playa de la part des actionnaires, d’obtenir l’approbation des actionnaires ou de satisfaire à d’autres conditions de clôture ; la survenance de tout événement, changement ou autre circonstance qui pourrait donner lieu à la résiliation de l’accord définitif ; les effets que toute résiliation de l’accord définitif pourrait avoir sur nous ou sur notre activité ; l’incapacité de mener à bien l’acquisition prévue ; les procédures judiciaires qui pourraient être engagées en rapport avec l’acquisition prévue ; les coûts, charges ou dépenses importants et inattendus liés à l’acquisition prévue ; les risques associés aux cessions potentielles, y compris des biens immobiliers ou des activités de Playa et notre capacité à finaliser un accord de vente des biens immobiliers appartenant à Playa à des conditions favorables ou simplement à le finaliser ; la capacité ou l’échec de l’intégration réussie de l’acoûts d’exploitation ; les fluctuations des taux de change ou les restructurations monétaires ; les risques liés à l’introduction de nouveaux concepts de marque, y compris le manque d’acceptation des nouvelles marques ou de l’innovation ; la volatilité générale des marchés financiers et notre capacité à accéder à ces marchés ; les changements de l’environnement concurrentiel dans notre secteur, la consolidation du secteur, et les marchés sur lesquels nous sommes présents ; notre capacité à élaborer avec succès le programme de fidélisation World of Hyatt et à gérer le programme d’adhésion payante Unlimited Vacation Club ; les cyberincidents et les défaillances des technologies de l’information ; les conclusions des procédures judiciaires ou administratives ; les violations des réglementations ou des lois liées à nos activités de franchisage et de licence et à nos opérations internationales ; et d’autres risques décrits dans les documents déposés par la Société auprès de la SEC, y compris nos rapports annuels sur le formulaire 10-K et nos rapports trimestriels sur le formulaire 10-Q, qui sont disponibles auprès de la SEC. Toutes les déclarations prospectives qui sont imputables à la Société, ou qui sont imputables à des personnes agissant en notre nom, sont expressément qualifiées dans leur intégralité par les mises en garde énoncées ci-dessus. Nous vous conseillons de ne pas accorder une confiance excessive aux déclarations prospectives qui ne sont formulées qu’à la date du présent communiqué de presse. Nous ne prenons aucun engagement, ni n’assumons aucune obligation, de mettre à jour publiquement ces déclarations prospectives afin de refléter les résultats réels, les nouvelles informations ou les événements futurs, les changements d’hypothèses ou les changements d’autres facteurs affectant les déclarations prospectives, excepté dans la mesure requise par la loi applicable. Si nous mettons à jour une ou plusieurs déclaration(s) prospective(s), nous ne pouvons en déduire que nous procéderons à des mises à jour supplémentaires par rapport aux présentes déclarations ou à d’autres déclarations prospectives. cquisition avec les opérations existantes ; la capacité à réaliser les synergies anticipées de l’acquisition des hôtels Playa ou à obtenir les résultats escomptés ; les accidents liés aux déplacements ; les catastrophes naturelles ou causées par l’homme, les événements météorologiques et climatiques, tels que les ouragans, les tremblements de terre, les tsunamis, les tornades, les sécheresses, les inondations, les incendies de forêt, les marées noires, les incidents nucléaires et les épidémies mondiales de pandémies ou de maladies contagieuses, ou la crainte de telles épidémies ; notre capacité à atteindre avec succès des niveaux de bénéfices d’exploitation spécifiques dans les hôtels qui ont des tests de performance ou des garanties en faveur de nos propriétaires tiers ; l’impact des rénovations et des nouvelles promotions immobilières d’hôtels ; les risques associés à nos plans d’allocation de capital, à notre programme de rachat d’actions et à nos paiements de dividendes, y compris la réduction, l’élimination ou la suspension de l’activité de rachat ou des paiements de dividendes ; la nature saisonnière et cyclique des secteurs de l’immobilier et de l’hôtellerie ; les changements dans les accords de distribution, tels que les intermédiaires de voyage sur Internet ; les changements dans les goûts et les préférences de nos clients ; les relations avec les collègues et les syndicats et les changements dans la législation du travail ; la situation financière des propriétaires tiers, des franchisés et des partenaires de promotion dans le secteur de l’hôtellerie, et nos relations avec ceux-ci ; l’incapacité éventuelle des propriétaires tiers, des franchisés ou des partenaires de promotion d’accéder au capital nécessaire pour financer les opérations en cours ou mettre en œuvre nos plans de croissance ; les risques liés aux éventuelles acquisitions et cessions et notre capacité à intégrer avec succès les acquisitions réalisées dans les opérations existantes ; l’incapacité à mener à bien les transactions proposées (y compris l’incapacité à satisfaire les conditions de clôture ou à obtenir les approbations requises) ; notre capacité à maintenir un contrôle interne efficace sur l’information financière et les contrôles et procédures de divulgation ; les baisses de valeur de nos actifs immobiliers ; les résiliations imprévues de nos contrats de gestion et de services d’hôtellerie ou de nos contrats de franchise ; les modifications de la législation fiscale fédérale, d’État, locale ou étrangère ; les augmentations des taux d’intérêt, des salaires et d’autres
Les hôtels Hyatt Place allient style, innovation et services accessibles 24h/24 afin d’offrir une expérience fluide et intuitive aux voyageurs d’aujourd’hui, toujours connectés et polyvalents. Les clients profitent de chambres soigneusement conçues, avec des espaces distincts pour dormir, travailler et se détendre, ainsi que d’espaces communs ouverts favorisant une transition naturelle entre travail et relaxation. Avec plus de 430 établissements à travers le monde, Hyatt Place propose des repas fraîchement préparés à toute heure, un service efficace et des expériences différenciées pour les membres du programme World of Hyatt. Pour en savoir plus, rendez-vous sur hyattplace.com. Rejoignez la conversation sur Facebook et Instagram et partagez vos photos avec le hashtag #HyattPlace.
Hyatt Hotels Corporation, dont le siège social est situé à Chicago, est un leader mondial de l’hôtellerie guidé par son objectif : prendre soin des gens afin qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes. Au 31 mars 2025, le portefeuille de la Société comprenait plus de 1 450 hôtels et établissements tout compris, répartis dans 79 pays, sur six continents. L’offre de la Société comprend des marques dans le Portefeuille Luxe, dont Park Hyatt®, Alila®, Miraval®, Impression by Secrets et The Unbound Collection by Hyatt®; le Portefeuille Lifestyle, dont Andaz®, Thompson Hotels®, The Standard®, Dream® Hotels, The StandardX, Breathless Resorts & Spas®, JdV by Hyatt®, Bunkhouse® Hotels et Me and All Hotels; la Collection Inclusive, dont Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Sunscape® Resorts & Spas, Alua Hotels & Resorts®, et Bahia Principe Hotels & Resorts; le Portefeuille Classics, dont Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Destination by Hyatt®, Hyatt Centric®, Hyatt Vacation Club®, et Hyatt®; ainsi que le Portefeuille Essentials, dont Caption by Hyatt®, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios, Hyatt Select, et UrCove. Les filiales de la Société gèrent le programme de fidélité World of Hyatt®, les services de gestion des destinations ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, Amstar DMC ainsi que les services technologiques Trisept Solutions®.
Sa page annuaire
Ceci est le contenu copié-collé du communiqué de presse officiel de son émetteur qui en assume l'entière responsabilité. TendanceHotellerie n'approuve ni ne désapprouve ce communiqué. Ce communiqué a néanmoins fait l'objet d'une vérification ce qui peut parfois conduire à un décalage de mise en ligne de quelques heures ou jours. br>
Des renseignements concernant l'insertion de votre lien et/ou votre logo et/ou votre image sont accessibles ici. br>
Dans le cadre strictement privé (voir les CGU) de la reproduction partielle ou intégrale de cette page, merci d’insérer la marque "TendanceHotellerie" ainsi que le lien https://suiv.me/24823 vers sa source
ou le QR Code accessible à l'adresse https://suiv.me/24823.qr. Voir le mode d'emploi. |
| Tweet |








