mardi 21 avril 2026

Nouveau code de marque pour Aube en Champagne Attractivité

 

Aube en Champagne dévoile un nouveau code de marque pour incarner un territoire plus inspirant, plus lisible et plus désirable. Ce changement stratégique s’accompagne d’un plan de déploiement ambitieux en 2025 pour affirmer sa singularité au sein de la Champagne et capter de nouvelles clientèles touristiques et résidentielles.

1. Contexte

Le lancement de ce nouveau code de marque s’inscrit dans la continuité des Assises du tourisme de l’Aube, organisées pour écouter et co-construire l’avenir de la destination avec l’ensemble des acteurs du territoire. À cette occasion, de nombreux socio-professionnels ont exprimé un besoin fort de clarification de l’image de l’Aube.
L’Aube bénéficie d’un nom de destination connu, mais souffre d’un imaginaire encore flou et peu incarné. Elle n’a pas encore trouvé un positionnement clair et mémorable qui fédère et distingue le territoire. La création d’un code de marque vise à :

  • Renforcer l’identité de l’Aube autour de sa singularité ;
  • Unifier les prises de parole des acteurs du territoire ;
  • Stimuler son attractivité touristique, résidentielle et de congrès ;
  • Projeter une image cohérente et différenciante.

L’agence de communication Les Conteurs a accompagné Aube en Champagne Attractivité à travers une méthode collaborative en 4 grandes étapes :

  1. Immersion et fondations collectives Ateliers, rencontres avec les acteurs locaux et analyse des enjeux pour faire émerger les valeurs et traits de personnalité du territoire.
  2. Écriture du récit de marque Diagnostic complet, positionnement, promesse et premières intentions de la marque (naming, storytelling, différenciation).
  3. BootCmp de co-création Deux jours d’ateliers et formations avec l’ensemble du collectif pour consolider la cohésion et travailler les contenus, le branding et les supports.
  4. Livrables finaux Création d’une plateforme de marque (logotype, univers graphique, charte éditoriale, feuille de route stratégique et opérationnelle).

2. Le nouveau code de marque : une identité repensée

Donner à voir et à ressentir l’Aube autrement : telle est l’ambition portée par ce nouveau code de marque. Plus qu’un simple changement graphique, il s’agit d’une refonte profonde de l’identité de la destination, pour qu’elle soit plus inspirante, plus singulière et surtout plus désirable.

> Un nom affirmé : Aube en Champagne

Le choix du nom « Aube en Champagne » s’est imposé naturellement. Il permet de concilier ancrage territorial fort et bénéfice d’image immédiat en rattachant clairement le département à l’univers prestigieux de la Champagne. Il s’agit aussi d’un acte stratégique : revendiquer pleinement notre place dans cette région mondialement connue.

> Une personnalité assumée

L’identité de marque se structure autour de trois traits de caractère qui reflètent à la fois les habitants, les acteurs du territoire et l’expérience proposée au visiteur :

  • Audacieuse, car l’Aube est un territoire qui ose – dans ses créations, dans ses projets, dans sa façon de se raconter ;
  • Épicurienne, car elle célèbre le plaisir, la convivialité, les bons produits, les beaux moments à partager ;
  • Canaille, avec une touche d’irrévérence, de malice, d’autodérision, d’impertinence… pour casser les codes et sortir des sentiers battus.

> La promesse de marque : L’Aube te réveille

Courte, rythmée, évocatrice, la nouvelle signature « L’Aube te réveille » vient incarner l’esprit de la destination pour un marketing de conquête. Elle joue sur plusieurs niveaux de lecture :

  • Une dimension poétique et sensorielle : la lumière, le renouveau, le matin qui s’élève ;
  • Un appel à l’éveil des sens, à la découverte et au plaisir ;
  • Une posture audacieuse : celle d’un territoire qui ose bousculer les idées reçues et sortir de l’ombre.

> Une identité visuelle solaire, audacieuse et fédératrice

La nouvelle identité visuelle d’Aube en Champagne reflète parfaitement la promesse « L’Aube te réveille » et les traits de caractère de la marque. Elle repose sur une composition graphique à la fois moderne, dynamique et lisible, pensée pour être facilement déclinable par tous les acteurs du territoire.

  • Le logo, à la typographie affirmée (Signate Grotesk Black), allie sobriété et caractère. Les typographies secondaires, comme Gill Sans, apportent une touche de clarté et d’élégance à l’ensemble des supports éditoriaux ;
  • Le logo s’accompagne d’un symbole fort : un lever de soleil stylisé, conçu dans un esprit géométrique et épuré, en écho direct à la sémantique du mot « aube » et les premières lueurs du soleil levant. Cette nouvelle icône, aussi simple que puissante, offre un potentiel d’usage infini, sur tous les supports et pour toutes les cibles ;
  • L’identité graphique s’appuie sur une palette de couleurs « pep’s et fun », qui exprime le dynamisme du territoire. Les tons vont du solaire au printanier, du lever de l’Aube à l’intensité de la fête : un panel visuel vivant et vibrant, reflet de la diversité et de la chaleur humaine de l’Aube ;
  • Cette identité visuelle s’étend aussi sur le nouveau logo de l’agence Aube en Champagne Attractivité et ses marques filles (Aube en Champagne Events, le Slow tourisme lab, Osez l’Aube) affirmant un code de marque global, moderne et cohérent, capable de s’adresser à tous les publics.

> Une marque partagée, au service d’un esprit collectif

Ce nouveau code de marque a été conçu dès l’origine comme une marque de territoire au sens plein : partagée, co-construite, et ouverte à l’appropriation. Chaque acteur touristique, chaque ambassadeur local, chaque porteur de projet est invité à saisir cette identité pour porter haut les couleurs de l’Aube en Champagne.

La marque devient ainsi un langage commun, un repère graphique et éditorial qui permet à tous de parler d’une seule voix et de renforcer la cohérence des prises de parole. Cette démarche vise à créer un véritable “esprit Aube”, perceptible dans chaque accueil, chaque vitrine, chaque communication, pour que le visiteur comprenne, où qu’il soit dans le département, qu’il est sur un territoire unique, fier et vivant.

Des règles d’usage claires (zone de protection, interdits graphiques, typographies, déclinaisons) ont été définies pour garantir la cohérence de l’image, tout en laissant une vraie liberté d’adaptation à chacun. Un kit de marque et un accompagnement dédié sont mis à disposition pour faciliter cette appropriation.

3. Une stratégie de déploiement progressive et ciblée

Le dévoilement du nouveau code de marque est un nouveau départ pour la destination, à co-construire avec l’ensemble des forces vives du territoire. Pour cela, une stratégie de déploiement ambitieuse et participative est mise en place dès ce printemps, articulée autour de trois piliers forts.

A. Diffuser largement le nouveau branding

Le premier enjeu est de rendre visible et cohérente la nouvelle identité, sur tous les points de contact de la destination :

  • Lifting des sites web existants dans l’attente d’une refonte globale (tourisme, congrès, extranet, Slow tourisme lab) ;
  • Préparation de futures campagnes de communication utilisant le nouveau positionnement et la nouvelle promesse ;
  • Participation à des événements grand public : la marque sera présente sur les temps forts fédérateurs comme la Route du Champagne en Fête, la Foire de Châlons ou le Salon de l’Agriculture à Paris ;

B. Impliquer les partenaires dans la dynamique

La marque n’aura de sens que si elle est appropriée, incarnée et diffusée par ceux qui font vivre l’Aube au quotidien. La démarche est donc profondément partenariale. Elle passe par :

  • L’organisation de temps d’échange avec les différents acteurs (Offices de tourisme, hébergeurs, sites culturels, acteurs de l’évènementiel…) pour mieux comprendre leurs besoins. Cette phase d’écoute permettra de proposer des déclinaisons de la marque adaptées à chaque métier, tant sur le plan visuel qu’éditorial : kit signalétique pour les hébergements, wording pour les visites guidées, habillage boutique, visuels pour les cartes de restaurant ou les flyers d’événement, etc.
  • Des supports co-développés, comme la carte touristique de l’Aube repensée ou les magazines des Offices de tourisme revisités dans un esprit de collection ;
  • Uniformisation des prises de parole via un kit de communication complet (bonnes pratiques, logos, déclinaisons visuelles et éditoriales) ;

C. Faire vivre la marque dans la durée

Parce qu’une marque n’existe pas seulement au moment de son lancement, des outils et actions de long terme sont prévus pour entretenir et faire rayonner l’« esprit Aube » tout au long de l’année :

  • Mise en récit de l’offre touristique de la destination avec le concept : « les 52 réveils de l’Aube ». Valorisation de 52 expériences et autant de raisons d’explorer la destination chaque semaine. Ces offres seront déclinées en expériences matinales (ex : lever de soleil en kayak sur le lac d’Orient, sortie gravel dans les vignes en matinée, découverte d’un musée à l’aube, profiter de Nigloland au lever du jour…) ;
  • Développement d’une stratégie éditoriale pour insuffler la tonalité de la marque dans les contenus, que ce soit sur le site internet, les réseaux sociaux et, pourquoi pas, de futures éditions ;
  • Nouveaux supports et formats : Nouvel esthétique du magazine « Un été dans l’Aube » rebaptisé « V’là l’été ! », ou encore création d’un concept store avec une gamme de produits du quotidien pour incarner le style de vie aubois.

4. Conclusion : Une invitation à embarquer dans le renouveau

Avec ce nouveau code de marque, l’Aube affirme fièrement son identité, invite à la découverte et trace la voie d’une attractivité renforcée et partagée. Plus qu’un changement d’image, c’est une nouvelle page collective qui s’ouvre. Un cap partagé, un langage commun, une énergie renouvelée pour faire rayonner l’Aube dans toute sa diversité.


 
 
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