jeudi 23 avril 2026

Hyatt Hotels annonce ses résultats du premier trimestre 2025

 

Hyatt Hotels Corporation (« Hyatt », « la Société », « nous » ou « nos ») (NYSE : H) a publié aujourd’hui ses résultats du premier trimestre 2025. Les faits saillants sont les suivants :

  • Le revenu par chambre disponible des hôtels comparables dans l’ensemble du réseau a augmenté de 5,7 % par rapport au premier trimestre 2024
  • La croissance nette du nombre de chambres a atteint 10,5 %
  • Le résultat net attribuable à Hyatt Hotels Corporation s’est élevé à 20 millions USD et le résultat net ajusté à 46 millions USD
  • Le BPA dilué était de 0,19 USD et le BPA dilué ajusté était de 0,46 USD
  • Les commissions brutes se sont élevées à 307 millions USD, en hausse de 16,9 % par rapport au premier trimestre 2024
  • L’EBITDA ajusté s’est établi à 273 millions USD, en hausse de 5,4 %, soit une hausse de 24,4 % après ajustement des actifs vendus en 2024, par rapport au premier trimestre 2024
  • Le portefeuille de contrats signés de gestion ou de franchise était d’environ 138 000 chambres
  • Rachat d’environ 1,1 millions d’actions ordinaires de catégorie A et de catégorie B pour un prix d’achat total de 149 millions USD
  • Perspectives pour 2025 en année complète :
    • La croissance du revenu par chambre disponible des hôtels comparables dans l’ensemble du réseau devrait se situer entre 1 % et 3 %, par rapport à l’exercice 2024 complet
    • La croissance nette du nombre de chambres devrait se situer entre 6 % et 7 % par rapport à l’exercice 2024 complet
    • Le résultat net devrait se situer entre 95 millions USD et 150 millions USD
    • L’EBITDA ajusté devrait se situer entre 1 080 millions USD et 1 135 millions USD, soit une hausse de 6 % à 12 % après ajustement des actifs vendus en 2024, par rapport à l’exercice 2024 complet
    • Le flux de trésorerie disponible ajusté devrait se situer entre 450 et 500 millions USD, en excluant environ 117 millions USD d’impôts sur les ventes d’actifs et environ 43 millions USD de coûts associés à l’acquisition de Playa Hotels

Mark S. Hoplamazian, Président et Directeur général de Hyatt : Face à la volatilité croissante de l’économie et des marchés financiers, nous continuons à enregistrer des performances solides, comme en témoignent nos résultats du premier trimestre. Pour l’avenir, les récentes évolutions de tendances de réservation, en particulier à court terme, nous ont conduits à réviser légèrement nos perspectives pour le reste de l’année. Mais nous restons confiants. Notre modèle d’affaires asset-light est résilient, notre portefeuille de marques est solide et nous avons démontré notre capacité à nous adapter à l’évolution du marché. Nous nous félicitons de la dynamique de nos ventes et de la forte demande dont bénéficient nos marques dans le monde entier.

Commentaire opérationnel pour le premier trimestre

  • Les déplacements professionnels et les voyages de groupe ont stimulé la croissance du revenu par chambre disponible dans l’ensemble du réseau et aux États-Unis. Le trimestre a été impacté par Pâques, qui tombait au deuxième trimestre cette année quand ce jour férié tombait au premier trimestre l’année dernière.
  • Croissance des commissions brutes de 17 % au cours du trimestre, les biens immobiliers issus des transactions internationales Bahia Principe et Standard contribuant à hauteur d’environ 17 millions USD, soit 38 %, de la croissance brute totale des commissions.
    • Frais de gestion de base : en hausse de 16 %, portés par la croissance du revenu par chambre disponible des hôtels en gestion et par la contribution des hôtels nouvellement ouverts.
    • Commissions de gestion incitative : en hausse de 18 %, tirées par les nouvelles ouvertures d’hôtels, les complexes tout compris en Amérique, les taux de change favorables et les hôtels internationaux, notamment en Asie-Pacifique (hors Chine élargie).
    • Franchises et autres frais : hausse de 17 %, en raison de contributions hors revenu par chambre disponible, de la croissance du revenu par chambre disponible aux États-Unis et de l’ouverture d’hôtels.
  • L’EBITDA ajusté du segment détenu et loué a progressé de 18 % après ajustement des actifs vendus en 2024, par rapport au premier trimestre 2024. La marge comparable sur le segment détenu et loué a augmenté de 70 pb au premier trimestre par rapport à la même période en 2024.
  • Hors impact de la transaction UVC, les résultats du segment distribution se sont améliorés de 10 % par rapport au premier trimestre 2024, en raison d’une hausse des prix, d’une gestion efficace des coûts et d’un taux de change favorable malgré la baisse des volumes de réservations au cours du trimestre.

Ouvertures et développement

Au cours du premier trimestre, la Société a :

  • Ouvert 11 253 chambres dont :
    • Le premier établissement Hyatt Studios, Hyatt Studios Mobile/Tillmans Corner.
    • Le Venetian Resort Las Vegas, avec 7 092 chambres, a rejoint les canaux de réservation Hyatt en janvier ; ces chambres n’ont pas été incluses dans les chiffres de fin d’année 2024.
    • Autres ouvertures notables : Andaz Doha, Hotel La Compañia del Valle, qui fait partie de The Unbound Collection by Hyatt, et sept établissements UrCove.
  • Annoncé la création de Hyatt Select, nouvelle marque haut de gamme à conversion transitoire conçue pour répondre aux besoins des voyageurs actuels tout en offrant aux propriétaires un modèle performant et rentable.

Transactions

La Société a communiqué les informations suivantes sur le projet d’acquisition de Playa Hotels :

  • Poursuite des discussions en vue de la vente de l’immobilier Playa, un accord pour cette vente devrait pouvoir être conclu dans un avenir proche.
  • Le 28 avril 2025 a été annoncé le report de la limite d’offre publique d’achat au 23 mai 2025 à 5 h 00, heure de New York.
  • La Société a émis 500 millions USD de billets de premier rang à 5,050 % arrivant à échéance en 2028 et 500 millions USD de billets de premier rang à 5,750 % arrivant à échéance en 2032, et reçu environ 990 millions USD de produits nets. La Société entend utiliser le produit net pour financer une partie de l’acquisition de Playa Hotels.
  • La Société a conclu une convention de crédit avec un groupe de prêteurs le 11 avril 2025 pour un prêt à terme différé de 1,7 milliard USD, dont le produit sera utilisé pour financer le reste de l’acquisition de Playa Hotels.

Bilan et liquidités

Au 31 mars 2025, la Société fait état de :

  • Dette totale de 4,3 milliards USD.
  • Liquidités totales de 3,3 milliards USD, dont :
    • 1 805 millions USD de trésorerie et équivalents de trésorerie et de placements à court terme,
    • 1 497 millions USD de capacité d’emprunt au titre de la facilité de crédit renouvelable de Hyatt, nette des lettres de crédit en cours.
  • Autorisation de rachat d’actions restantes de 822 millions USD. Au cours du premier trimestre, la Société a racheté un total de 1 078 511 actions ordinaires de catégorie A pour environ 149 millions USD.
  • Au cours du premier trimestre, la Société a remboursé le solde impayé des 450 millions USD de billets de premier rang à 5,375 % arrivant à échéance en 2025 pour un montant d’environ 460 millions USD, dont 10 millions USD d’intérêts courus.

Le conseil d’administration de la Société a annoncé un dividende en numéraire de 0,15 USD par action pour le deuxième trimestre 2025. Le dividende doit être versé le 11 juin 2025 aux actionnaires des catégories A et B inscrits au 29 mai 2025.

Perspectives pour 2025

La Société communique les perspectives suivantes pour l’exercice 2025 :

Perspectives
Perspectives pour 2025par rapport à 2024
Croissance du revenu par chambre disponible des hôtels dans l’ensemble du réseau 1 % à 3 %
Croissance nette du nombre de chambres 6 % à 7 %
(en millions)
Résultat net 95 USD - 150 USD 93 % à 88 %
Commissions brutes 1 185 USD - 1 215 USD 8 % à 11 %
Frais généraux et administratifs ajustés [1] 450 USD - 460 USD 1 % à 4 %
EBITDA ajusté [1] 1 080 USD - 1 135 USD 6 % à 12 % [2]
Dépenses d’investissement Environ 150 USD Environ (12)%
Flux de trésorerie disponible ajusté [1] 450 USD - 500 USD (17)% à (7)%
  • Nos perspectives de revenu par chambre disponible dans l’ensemble du réseau impliquent une croissance à l’année de 0 % sur notre bas de gamme et de 2 % sur notre haut de gamme, et reflètent la poursuite des tendances observées ces quatre dernières semaines.
  • Le recul anticipé du résultat net d’une année sur l’autre s’explique par les gains réalisés en 2024 sur la vente de biens immobiliers, qui ne devraient pas se reproduire aux mêmes niveaux en 2025.
  • Les perspectives d’EBITDA ajusté devraient se situer entre 1 080 millions USD et 1 135 millions USD, avec une croissance comprise entre 6 % et 12 % par rapport à l’exercice 2024 complet après ajustement des actifs vendus en 2024.
  • La croissance du flux de trésorerie disponible ajusté par rapport à l’exercice 2024 complet est affectée par des niveaux élevés de charges d’intérêts et d’impôts sur les liquidités.
  • Bien que la Société ne fournisse pas de perspectives de rendement aux actionnaires à l’heure actuelle en raison du projet d’acquisition de Playa Hotels, Hyatt reste engagée dans sa stratégie d’allocation du capital, incluant un retour de capital aux actionnaires combinant dividendes trimestriels et rachats d’actions.

À la date du présent communiqué, aucune activité de cession ou d’acquisition au-delà de ce qui a été réalisé n’a été incluse dans les Perspectives 2025. Nos Perspectives 2025 ne tiennent pas compte du projet d’acquisition de Playa Hotels, mais notre flux de trésorerie disponible ajusté exclut certains coûts associés à cette acquisition. Les Perspectives pour 2025 de la Société reposent sur un certain nombre d’hypothèses susceptibles d’être modifiées et dont beaucoup sont indépendantes de la volonté de la Société. Si les résultats réels diffèrent de ces hypothèses, les attentes de la Société pourraient évoluer. Rien ne garantit que Hyatt atteindra ces résultats.
Se reporter au tableau de l’annexe A-8 pour un résumé des éléments spéciaux ayant une incidence sur le résultat net ajusté et le BPA dilué ajusté pour les trois mois se terminant le 31 mars 2025.

Remarque : Toutes les variations de croissance du revenu par chambre disponible et du pourcentage de croissance du tarif journalier moyen sont exprimées en USD constants. Toutes les variations de croissance du revenu par chambre disponible forfaitaire net et du pourcentage de croissance du TJM forfaitaire net sont exprimées en USD. Ce communiqué inclut des références à des mesures financières non conformes aux PCGR. Se reporter aux rapprochements non conformes aux PCGR, inclus dans les annexes et aux définitions des mesures non conformes aux PCGR, présentées à partir de l’Annexe A-6.

Informations supplémentaires et où les trouver
Ce communiqué de presse est fourni à titre d’information uniquement et ne constitue ni une offre d’achat ni une sollicitation d’offre de vente d’actions ordinaires de Playa ou d’autres titres, et ne remplace pas les documents d’offre d’achat que l’Acheteur a déposés auprès de la SEC au début de l’offre d’achat. L’Acheteur a déposé auprès de la SEC une déclaration d’offre publique d’achat en Annexe TO (la « Déclaration d’offre publique d’achat ») et Playa a déposé auprès de la SEC une déclaration de sollicitation/recommandation en Annexe 14D-9 (la « Déclaration de sollicitation/recommandation ») concernant l’offre publique d’achat. LA DÉCLARATION D’OFFRE PUBLIQUE D’ACHAT (INCLUANT UNE OFFRE D’ACHAT, UNE LETTRE DE TRANSMISSION CONNEXE ET D’AUTRES DOCUMENTS D’OFFRE PUBLIQUE D’ACHAT) ET LA DÉCLARATION DE SOLLICITATION/RECOMMANDATION FIGURANT À L’ANNEXE 14D-9 CONTIENNENT DES RENSEIGNEMENTS IMPORTANTS. LES ACTIONNAIRES DE PLAYA SONT PRIÉS DE LIRE ATTENTIVEMENT CES DOCUMENTS (ÉVENTUELLEMENT MODIFIÉS OU COMPLÉTÉS) CAR ILS CONTIENNENT DES INFORMATIONS IMPORTANTES QUE LES DÉTENTEURS DE TITRES PLAYA DOIVENT ÉTUDIER AVANT DE PRENDRE UNE DÉCISION CONCERNANT L’OFFRE PUBLIQUE D’ACHAT. La Déclaration d’offre publique d’achat (incluant l’Offre d’achat, la Lettre d’envoi y afférente et d’autres documents liés à l’offre publique d’achat), ainsi que la Déclaration de sollicitation/recommandation, sont mis gratuitement à la disposition de tous les détenteurs d’actions ordinaires de Playa. La Déclaration d’offre publique d’achat et la Déclaration de sollicitation/recommandation sont disponibles gratuitement sur le site Internet de la SEC à l’adresse www.sec.gov. Des copies des documents déposés par l’Acheteur auprès de la SEC seront également disponibles gratuitement sur le site Relations investisseurs de Hyatt à l’adresse investors.hyatt.com. Des copies des documents déposés par Playa auprès de la SEC seront également disponibles gratuitement sur le site Internet de Playa à l’adresse investors.playaresorts.com ou en contactant le service des Relations investisseurs de Playa à l’adresse ir chez playaresorts.com. En outre, les actionnaires de Playa peuvent obtenir gratuitement un exemplaire des documents de l’offre d’achat en contactant l’agent d’information pour l’offre d’achat par téléphone au (866) 828-4304 (sans frais) ou au (210) 664-3693 (sans frais), ou par e-mail à HyattOffer chez georgeson.com.

Déclarations prospectives
Les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse, qui ne sont pas des faits historiques, sont des déclarations prospectives au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations comprennent des déclarations sur les plans, les stratégies et les perspectives de la Société, le nombre de propriétés que nous prévoyons d’ouvrir à l’avenir, le calendrier prévu et le paiement des dividendes, les perspectives de la Société pour 2025, y compris la croissance prévue du revenu par chambre disponible des hôtels dans l’ensemble du réseau, la croissance nette du nombre de chambres, le résultat net, les commissions brutes, les frais généraux et administratifs ajustés, l’EBITDA ajusté, les dépenses d’investissement et le flux de trésorerie disponible ajusté, l’acquisition proposée de Playa et notre capacité à réaliser et financer l’acquisition, les résultats de l’acquisition proposée, y compris l’impact sur le mix de bénéfices peu capitalistique, notre capacité à réduire notre base d’actifs immobiliers détenus dans des délais ciblés et aux valeurs attendues, la performance financière, les événements prospectifs ou futurs et impliquent des risques connus et inconnus qui sont difficilement prévisibles. Par conséquent, les résultats, performances ou réalisations réels de la Société peuvent différer sensiblement de ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans les présentes déclarations prospectives. Dans certains cas, les énoncés prospectifs sont identifiables d’après l’utilisation des mots tels que « peut », « pourrait », « s’attendre à », « avoir l’intention », « planifier », « chercher », « anticiper », « croire », « estimer », « prédire », « potentiel », « continuer », « probable », « sera », « serait » ainsi que les variations de ces termes et expressions similaires ou le contraire de ces termes ou expressions similaires. Ces déclarations prospectives reposent nécessairement sur des estimations et des hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par la Société et par la direction de la Société, sont intrinsèquement incertaines. Parmi les facteurs susceptibles d’entraîner une différence significative entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent, sans s’y limiter, les éléments suivants : l’incertitude économique générale sur les principaux marchés mondiaux et une détérioration des conditions économiques mondiales ou de faibles niveaux de croissance économique ; le taux et le rythme de la reprise économique après des ralentissements économiques ; les contraintes et les interruptions de la chaîne d’approvisionnement mondiale, l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre et des matériaux liés à la construction ainsi que les augmentations de coûts dues à l’inflation ou à d’autres facteurs qui pourraient ne pas être entièrement compensées par des augmentations de revenus dans notre secteur ; les risques affectant les segments de l’hébergement de luxe, des complexes et de l’hébergement tout compris ; les niveaux de dépenses sur les segments affaires, loisirs et groupes, et de la confiance des consommateurs ; la baisse du taux d’occupation et du tarif journalier moyen ; la visibilité limitée sur les réservations futures ; la perte de collaborateurs clés ; les conditions politiques et géopolitiques nationales et internationales, y compris les troubles politiques ou civils ou les changements de politique commerciale ; l’impact des politiques ou des réglementations tarifaires mondiales ; les hostilités ou la crainte d’hostilités, ce qui inclut de futures attaques terroristes, affectant les voyages ; les effets que l’annonce ou l’attente du projet d’acquisition de Playa Hotels peut avoir sur nous, sur Playa et sur nos activités respectives, ainsi que sur notre capacité à conserver et à embaucher du personnel clé et à maintenir les relations avec les clients, les fournisseurs et les autres parties avec lesquelles nous faisons ou ils font des affaires ; l’incapacité d’obtenir les approbations réglementaires ou gouvernementales requises ou d’obtenir lesdites approbations à des conditions satisfaisantes ; l’incapacité d’obtenir une offre suffisante d’actions ordinaires de Playa de la part des actionnaires, d’obtenir l’approbation des actionnaires ou de satisfaire à d’autres conditions de clôture ; la survenance de tout événement, changement ou autre circonstance qui pourrait donner lieu à la résiliation de l’accord définitif ; les effets que toute résiliation de l’accord définitif pourrait avoir sur nous ou sur notre activité ; l’incapacité de mener à bien l’acquisition prévue ; les procédures judiciaires qui pourraient être engagées en rapport avec l’acquisition prévue ; les coûts, charges ou dépenses importants et inattendus liés à l’acquisition prévue ; les risques associés aux cessions potentielles, y compris des biens immobiliers ou des activités de Playa et notre capacité à finaliser un accord de vente des biens immobiliers appartenant à Playa à des conditions favorables ou simplement à le finaliser ; la capacité ou l’échec de l’intégration réussie de l’acquisition avec les opérations existantes ; la capacité à réaliser les synergies anticipées de l’acquisition des hôtels Playa ou à obtenir les résultats escomptés ; les accidents liés aux déplacements ; les catastrophes naturelles ou causées par l’homme, les événements météorologiques et climatiques, tels que les ouragans, les tremblements de terre, les tsunamis, les tornades, les sécheresses, les inondations, les incendies de forêt, les marées noires, les incidents nucléaires et les épidémies mondiales de pandémies ou de maladies contagieuses, ou la crainte de telles épidémies ; notre capacité à atteindre avec succès des niveaux de bénéfices d’exploitation spécifiques dans les hôtels qui ont des tests de performance ou des garanties en faveur de nos propriétaires tiers ; l’impact des rénovations et des nouvelles promotions immobilières d’hôtels ; les risques associés à nos plans d’allocation de capital, à notre programme de rachat d’actions et à nos paiements de dividendes, y compris la réduction, l’élimination ou la suspension de l’activité de rachat ou des paiements de dividendes ; la nature saisonnière et cyclique des secteurs de l’immobilier et de l’hôtellerie ; les changements dans les accords de distribution, tels que les intermédiaires de voyage sur Internet ; les changements dans les goûts et les préférences de nos clients ; les relations avec les collègues et les syndicats et les changements dans la législation du travail ; la situation financière des propriétaires tiers, des franchisés et des partenaires de promotion dans le secteur de l’hôtellerie, et nos relations avec ceux-ci ; l’incapacité éventuelle des propriétaires tiers, des franchisés ou des partenaires de promotion d’accéder au capital nécessaire pour financer les opérations en cours ou mettre en œuvre nos plans de croissance ; les risques liés aux éventuelles acquisitions et cessions et notre capacité à intégrer avec succès les acquisitions réalisées dans les opérations existantes ; l’incapacité à mener à bien les transactions proposées (y compris l’incapacité à satisfaire les conditions de clôture ou à obtenir les approbations requises) ; notre capacité à maintenir un contrôle interne efficace sur l’information financière et les contrôles et procédures de divulgation ; les baisses de valeur de nos actifs immobiliers ; les résiliations imprévues de nos contrats de gestion et de services d’hôtellerie ou de nos contrats de franchise ; les modifications de la législation fiscale fédérale, d’État, locale ou étrangère ; les augmentations des taux d’intérêt, des salaires et d’autres coûts d’exploitation ; les fluctuations des taux de change ou les restructurations monétaires ; les risques liés à l’introduction de nouveaux concepts de marque, y compris le manque d’acceptation des nouvelles marques ou de l’innovation ; la volatilité générale des marchés financiers et notre capacité à accéder à ces marchés ; les changements de l’environnement concurrentiel dans notre secteur, la consolidation du secteur, et les marchés sur lesquels nous sommes présents ; notre capacité à élaborer avec succès le programme de fidélisation World of Hyatt et à gérer le programme d’adhésion payante Unlimited Vacation Club ; les cyberincidents et les défaillances des technologies de l’information ; les conclusions des procédures judiciaires ou administratives ; les violations des réglementations ou des lois liées à nos activités de franchisage et de licence et à nos opérations internationales ; et d’autres risques décrits dans les documents déposés par la Société auprès de la SEC, y compris nos rapports annuels sur le formulaire 10-K et nos rapports trimestriels sur le formulaire 10-Q, qui sont disponibles auprès de la SEC. Toutes les déclarations prospectives qui sont imputables à la Société, ou qui sont imputables à des personnes agissant en notre nom, sont expressément qualifiées dans leur intégralité par les mises en garde énoncées ci-dessus. Nous vous conseillons de ne pas accorder une confiance excessive aux déclarations prospectives qui ne sont formulées qu’à la date du présent communiqué de presse. Nous ne prenons aucun engagement, ni n’assumons aucune obligation, de mettre à jour publiquement ces déclarations prospectives afin de refléter les résultats réels, les nouvelles informations ou les événements futurs, les changements d’hypothèses ou les changements d’autres facteurs affectant les déclarations prospectives, excepté dans la mesure requise par la loi applicable. Si nous mettons à jour une ou plusieurs déclaration(s) prospective(s), nous ne pouvons en déduire que nous procéderons à des mises à jour supplémentaires par rapport aux présentes déclarations ou à d’autres déclarations prospectives.

Mesures financières non conformes aux PCGR
Dans le présent communiqué de presse, la Société fait référence à certaines mesures financières qui ne sont pas comptabilisées en vertu des principes comptables généralement reconnus aux États-Unis d’Amérique (« PCGR »), notamment : résultat net ajusté ; BPA dilué ajusté ; EBITDA ajusté ; frais généraux et administratifs ajustés ; flux de trésorerie disponible ; et flux de trésorerie disponible ajusté. Cf. les annexes au présent communiqué de presse, y compris la section « Définitions », pour de plus amples renseignements et les rapprochements relatifs à ces mesures financières non conformes aux PCGR.

Mise à disposition des informations sur le site Internet et les réseaux sociaux de Hyatt
Les investisseurs, et toutes autres personnes intéressées, sont priés de noter que Hyatt annonce régulièrement des informations importantes aux investisseurs et au marché par le biais de documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), de communiqués de presse, de conférences téléphoniques publiques, de webcasts et du site Internet Hyatt Investor Relations. La Société utilise ces canaux ainsi que les réseaux sociaux (par exemple, le compte Facebook Hyatt (facebook.com/hyatt), le compte Instagram Hyatt (instagram.com/hyatt/), le compte LinkedIn Hyatt (linkedin.com/company/hyatt), le compte TikTok Hyatt (tiktok.com/@hyatt), le compte X Hyatt (x.com/hyatt) et le compte YouTube Hyatt (youtube.com/user/hyatt)) comme moyen pour diffuser des informations sur les activités de la Société auprès de ses invités, clients, collègues, des investisseurs et du public. Bien que toutes les informations que la Société publie sur la page Internet Relations avec les investisseurs de Hyatt ou sur les réseaux sociaux de la Société ne soient pas de nature significative, certaines informations peuvent être considérées comme importantes. Par conséquent, la Société encourage les investisseurs, les médias et les autres personnes intéressées par Hyatt à consulter les informations qu’elle publie sur le lien Relations avec les investisseurs, situé en bas de page sur hyatt.com et sur les comptes de réseaux sociaux de la Société. Les utilisateurs peuvent recevoir automatiquement des alertes par e-mail et d’autres informations sur la Société en inscrivant une adresse e-mail lors de la consultation de la rubrique « Alertes par e-mail » dans la section « Ressources » du site Internet de Hyatt à l’adresse investors.hyatt.com. Le contenu de ces sites Internet n’est pas intégré par renvoi au présent communiqué de presse ou à un quelconque rapport ou document que Hyatt dépose auprès de la SEC, et toute référence aux sites Internet constitue uniquement une référence textuelle inactive.

À propos de Hyatt Hotels Corporation :
Hyatt Hotels Corporation, dont le siège social est situé à Chicago, est un leader mondial de l’hôtellerie guidé par son objectif : prendre soin des gens afin qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes. Au 31 mars 2025, le portefeuille de la Société comprenait plus de 1 450 hôtels et établissements tout compris, répartis dans 79 pays, sur six continents. L’offre de la Société comprend des marques dans le Portefeuille Luxe, dont Park Hyatt®, Alila®, Miraval®, Impression by Secrets et The Unbound Collection by Hyatt®; le Portefeuille Lifestyle, dontAndaz®, Thompson Hotels®, The Standard®, Dream® Hotels, The StandardX, Breathless Resorts & Spas®, JdV by Hyatt®, Bunkhouse® Hotels et Me and All Hotels; la Collection Inclusive, dontZoëtry® Wellness & Spa Resorts, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Sunscape® Resorts & Spas, Alua Hotels & Resorts®, et Bahia Principe Hotels & Resorts; le Portefeuille Classics, dont Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Destination by Hyatt®, Hyatt Centric®, Hyatt Vacation Club®, et Hyatt®; ainsi que le Portefeuille Essentials, dont Caption by Hyatt®, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios, Hyatt Select, et UrCove. Les filiales de la Société gèrent le programme de fidélité World of Hyatt®, les services de gestion des destinations ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, Amstar DMC ainsi que les services technologiques Trisept Solutions®.
Sa page annuaire

[1Se référer aux tableaux de l’annexe A-10 pour un rapprochement entre le revenu net estimé attribuable à Hyatt Hotels Corporation et l’EBITDA ajusté, entre les frais généraux et administratifs et les frais généraux et administratifs ajustés, et entre la trésorerie nette issue des activités d’exploitation et le flux de trésorerie disponible et le flux de trésorerie disponible ajusté.

[2La croissance des perspectives d’EBITDA ajusté exclut les 80 millions USD issus des actifs vendus en 2024. Se reporter aux tableaux de l’annexe A-9 pour plus de détails.

 
 
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