Hyatt prévoit une croissance de 30 % de son portefeuille au Royaume-Uni entre 2025 et 2026
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L’expansion débute avec les ouvertures à Leeds.
br>Hyatt Hotels Corporation (NYSE : H) a annoncé l’ouverture des hôtels Hyatt Place Leeds et Hyatt House Leeds plus tôt ce mois-ci, marquant ainsi l’expansion de la marque Hyatt et sa stratégie de croissance ambitieuse au Royaume-Uni - son troisième plus grand marché en EAME en termes de taille de portefeuille, derrière l’Allemagne et l’Espagne.
Le projet à double enseigne Hyatt Place Leeds et Hyatt House Leeds associe l’efficacité opérationnelle et le design contemporain des deux marques. Le Hyatt Place Leeds, avec ses 217 chambres, s’adresse aux voyageurs polyvalents en offrant une expérience pratique. Le Hyatt House Leeds, doté de 88 chambres, est conçu pour les séjours prolongés avec des équipements adaptés, tels qu’une kitchenette équipée et des commodités de type appartement, incluant des espaces de vie et de sommeil distincts.
Les infrastructures communes comprennent une salle de sport ouverte 24h/24, un bar et un marketplace, tandis que les espaces de réunion partagés, le bar rooftop Azotea et le restaurant Zoom sont conçus pour attirer à la fois les clients et les habitants du quartier.
Avec des projets visant à accroître son portefeuille britannique de plus de 30 % entre 2025 et 2026, ajoutant plus de 1 000 chambres sur ce marché stratégique, y compris avec les récentes ouvertures à Leeds, Hyatt continue de répondre à la demande croissante de ses clients pour un service dédié et des expériences haut de gamme. Les prochaines ouvertures très attendues incluent le Hyatt Place London Paddington et le Hyatt Regency London Olympia, qui devraient créer environ 250 nouveaux emplois au Royaume-Uni au cours des deux prochaines années.
- Hyatt Place London Paddington, cet hôtel sera le troisième établissement Hyatt Place de la capitale, offrant des services disponibles 24h/24 et un design intuitif, avec 87 chambres idéales pour les voyageurs polyvalents d’aujourd’hui.
- Hyatt Regency London Olympia : ce sera le cinquième Hyatt Regency de Londres et le septième au Royaume-Uni. Situé dans l’un des quartiers les plus dynamiques de la ville, l’hôtel sera logé dans un bâtiment Art Déco classé et proposera plus de 200 chambres.
Démontrant que le Royaume-Uni est un marché de croissance prioritaire dans le portefeuille en expansion de Hyatt, le Groupe a plus que doublé son nombre de chambres et triplé son nombre d’hôtels dans cette région depuis 2017. Aujourd’hui, le portefeuille Hyatt compte 17 hôtels sous 9 marques distinctes au Royaume-Uni, avec l’ouverture du Park Hyatt London River Thames en octobre 2024 marquant la dernière nouveauté.
Les moteurs de la croissance de Hyatt au Royaume-Uni
S’appuyant sur sa croissance organique sur le marché britannique, l’acquisition de Mr & Mrs Smith par Hyatt en 2023 a offert aux membres du programme World of Hyatt un choix encore plus large à l’échelle mondiale, avec plus de 1 000 hôtels de charme et de luxe désormais intégrés au programme de fidélité. Avec des hôtels dans 20 nouveaux pays et une offre d’expériences enrichie, cette acquisition a contribué à l’augmentation du nombre d’adhérents à World of Hyatt, qui comptait 54 millions de membres dans le monde à la fin de 2024.
Une autre tendance alimentant la croissance au Royaume-Uni est le voyage d’affaires. Au quatrième trimestre 2024, Hyatt a enregistré une augmentation de 5 % des demandes liées aux réunions, incentives, conférences et expositions (MICE) en Europe, par rapport au même trimestre de 2023, les hôtels britanniques représentant plus de 7 000 de ces demandes.
Le Royaume-Uni reste un marché de croissance prioritaire pour Hyatt. Nous sommes engagés à étendre notre portefeuille de marques dans les lieux qui comptent le plus pour nos clients, membres, partenaires et propriétaires, et je n’ai aucun doute que le Royaume-Uni continuera d’être un moteur essentiel de la croissance de Hyatt en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient
, a déclaré Anna Corkill, vice-présidente régionale du développement pour le Royaume-Uni et l’Irlande chez Hyatt. Après les ouvertures récentes de Hyatt Place Leeds et Hyatt House Leeds, et avec les prochaines ouvertures à Londres, nous apportons notre hospitalité reconnue à encore plus de voyageurs. Maintenir cette dynamique est essentiel, mais nous souhaitons croître de manière réfléchie et intentionnelle. Nous voyons un grand potentiel dans des villes comme Oxford, Cambridge, Liverpool, Newcastle, Glasgow, Cardiff, York, Bath, Dublin et Belfast.
Dans ce communiqué, le terme « Hyatt » est utilisé pour des raisons de commodité pour désigner le groupe hôtelier Hyatt Hotels Corporation et/ou une ou plusieurs de ses sociétés affiliées.
Déclarations Prospectives
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Les facteurs qui peuvent entraîner des écarts importants entre les résultats réels et les attentes actuelles incluent, sans s’y limiter, l’incertitude économique générale sur les principaux marchés mondiaux et une détérioration des conditions économiques mondiales ou des faibles niveaux de croissance économique ; le rythme et la vitesse de la reprise économique après les ralentissements économiques ; les contraintes et interruptions des chaînes d’approvisionnement mondiales, l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre et des matériaux liés à la construction, et les augmentations de coûts dues à l’inflation ou à d’autres facteurs qui peuvent ne pas être totalement compensées par les augmentations des revenus dans notre activité ; les risques affectant les segments hôteliers de luxe, de villégiature et tout compris ; les niveaux de dépenses dans les segments affaires, loisirs et groupes, ainsi que la confiance des consommateurs ; les baisses de l’occupation et du tarif moyen journalier ; la visibilité limitée en ce qui concerne les réservations futures ; la perte de personnel clé ; les conditions politiques et géopolitiques nationales et internationales, les troubles politiques ou civils ou les changements dans les politiques commerciales ; les hostilités ou la crainte d’hostilités, y compris les futures attaques terroristes, qui affectent les voyages ; les accidents liés aux voyages ; les catastrophes naturelles ou d’origine humaine, les événements climatiques tels que les tremblements de terre, tsunamis, tornades, ouragans, sécheresses, inondations, incendies de forêt, marées noires, incidents nucléaires et épidémies mondiales de pandémies ou de maladies contagieuses, ou la crainte de telles épidémies ; notre capacité à atteindre avec succès certains niveaux de bénéfices d’exploitation dans les hôtels soumis à des tests de performance ou garanties en faveur de nos propriétaires tiers ; l’impact des rénovations et réaménagements d’hôtels ; les risques associés à nos plans d’allocation de capital, au programme de rachat d’actions et paiements de dividendes, y compris une réduction, une suppression ou une suspension des activités de rachat ou des paiements de dividendes ; la nature saisonnière et cyclique des secteurs de l’immobilier et de l’hôtellerie ; les modifications des modes de distribution, telles que celles passant par les intermédiaires de voyage en ligne ; les évolutions des goûts et préférences de nos clients ; les relations avec les collaborateurs et les syndicats ainsi que les changements dans les lois du travail ; la situation financière et nos relations avec des propriétaires tiers, franchisés et partenaires de coentreprises hôtelières ; l’incapacité potentielle des propriétaires tiers, des franchisés ou des partenaires de développement à accéder aux capitaux nécessaires pour financer les opérations en cours ou mettre en œuvre nos plans de croissance ; les risques liés aux acquisitions et cessions potentielles et notre capacité à intégrer avec succès les acquisitions réalisées dans les opérations existantes ; l’échec à conclure avec succès des transactions proposées (y compris le non-respect des conditions de clôture ou l’impossibilité d’obtenir les approbations requises) ; notre capacité à maintenir un contrôle interne efficace sur les rapports financiers et les procédures de divulgation ; la diminution de la valeur de nos actifs immobiliers ; les résiliations imprévues de nos contrats de gestion et de services hôteliers ou de nos contrats de franchise ; les changements dans les lois fiscales fédérales, étatiques, locales ou étrangères ; les augmentations des taux d’intérêt, des salaires et d’autres coûts d’exploitation ; les fluctuations des taux de change ou les restructurations monétaires ; les risques associés à l’introduction de nouveaux concepts de marques, y compris l’absence d’acceptation des nouvelles marques ou des innovations ; la volatilité générale des marchés de capitaux et notre capacité à y accéder ; les changements dans l’environnement concurrentiel de notre secteur, la consolidation de l’industrie et les marchés où nous opérons ; notre capacité à développer avec succès le programme de fidélité World of Hyatt et le programme d’adhésion payante Unlimited Vacation Club ; les incidents cybernétiques et les défaillances des technologies de l’information ; les résultats des procédures judiciaires ou administratives ; les violations des réglementations ou des lois liées à nos activités de franchise et de licence ainsi qu’à nos opérations internationales ; et d’autres risques évoqués dans les dépôts de la société auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, y compris notre rapport annuel sur le formulaire 10-K et nos rapports trimestriels sur le formulaire 10-Q, disponibles auprès de la SEC. 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Hyatt Hotels Corporation, dont le siège social se trouve à Chicago, est un groupe hôtelier international guidé par son objectif : prendre soin des gens pour qu'ils puissent donner le meilleur d'eux-mêmes. Au 31 décembre 2024, le portefeuille de la société comprenait plus de 1 400 hôtels et établissements « all-inclusive » dans 79 pays, sur six continents. L'offre du groupe Hyatt comprend des marques de son portefeuille Luxury telles que Park Hyatt®, Alila®, Miraval®, Impression by Secrets, et The Unbound Collection by Hyatt®; du portefeuille Lifestyle, notamment Andaz®, Thompson Hotels®, The Standard®, Dream® Hotels, The StandardX, Breathless Resorts & Spas®, JdV by Hyatt®, Bunkhouse® Hotels, et me and all hotels; du portefeuille Inclusive, y compris Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Sunscape® Resorts & Spas, et Alua Hotels & Resorts®; du portefeuille Classics, notamment Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Destination by Hyatt®, Hyatt Centric®, Hyatt Vacation Club®, et Hyatt®; et du portefeuille Essentials, y compris Caption by Hyatt®, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios, et UrCove. Les filiales de Hyatt exploitent le programme de fidélité World of Hyatt® , ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith, Unlimited Vacation Club®, les services de gestion de destination Amstar® DMC et les services technologiques Trisept Solutions®.
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