Hyatt finalise l’acquisition de Standard International et ses enseignes hôtelières emblématiques, The Standard et Bunkhouse Hotels

Hyatt Hotels Corporation (NYSE : H) annonce ce jour l’acquisition des marques et de la plupart des filiales de la société hôtelière pionnière, Standard International, société mère des enseignes The Standard et Bunkhouse Hotels. Cette acquisition renforce la position de leader de Hyatt sur le segment lifestyle haut de gamme, en s’appuyant à la fois sur la croissance organique de Hyatt et une série d’acquisitions qui a quintuplé le nombre de chambres lifestyle dans le portefeuille mondial de Hyatt entre 2017 et 2023.

Le portefeuille 100 % au modèle « asset-light » comprend des contrats de gestion, de franchise et de licence pour 22 hôtels comptant environ 2 000 chambres, dont The Standard, Londres, The Standard, High Line à New York, The Standard, Bangkok Mahanakhon et The Manner à SoHo, qui a fait ses débuts très attendus le mois dernier avec certains des afters les plus convoités de la Fashion Week de New York. Parmi les nouveaux établissements dont l’ouverture est prévue plus tard cette année figurent The Standard, Singapour, Bunkhouse’s Hotel Saint Augustine à Houston, et The StandardX, Bangkok Phra Arthit, qui proposeront des expériences immersives pour lesquelles les marques de Standard International sont réputées. L’acquisition comprend une solide activité résidentielle avec les Standard Residences en cours de développement à Miami, Lisbonne, Phuket, Hua Hin, Mexico et Tulum, ainsi que les Bunkhouse Residences de l’Hotel Saint Cecilia à Austin, au Texas, dont la construction est achevée.

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L’acquisition comprend plus de 30 projets à venir ayant fait l’objet d’un accord ou une lettre d’intention signés, ainsi que de nouveaux projets suscités par l’annonce de l’acquisition faite en août. « La communauté des promoteurs sait reconnaître un changement radical dans l’industrie, et l’enthousiasme pour réunir la philosophie des marques The Standard et Bunkhouse et la puissance du réseau et du système de distribution de Hyatt est palpable », déclare Mark Hoplamazian, président et CEO de Hyatt. « Les promoteurs aiment cette combinaison autant que nous. »

Dans les mois à venir, Hyatt lancera son nouveau groupe Lifestyle, dont le siège sera situé à New York, avec des bureaux complémentaires à Austin et à Bangkok, sous la direction du président et directeur créatif Amar Lalvani, ancien président exécutif de Standard International. « Le segment lifestyle n’est pas pour pour les âmes sensible, il exige de la créativité et de l’engagement », déclare Lalvani. Mais si vous faites les choses correctement, vous récoltez les fruits d’une fidélisation client et de retours exceptionnels de la part des promoteurs. La beauté de cette association réside dans le fait que Hyatt respecte la créativité et la liberté nécessaires pour proposer les expériences que nous offrons, et que nous respectons les valeurs liées à la longue histoire de Hyatt, à son infrastructure mondiale et à ses services commerciaux de premier plan.

En parallèle de sa croissance dans le secteur lifestyle, le portefeuille de Hyatt continue de croître dans tous les segments. Hyatt possède la plus grande collection de complexes hôteliers de luxe all-inclusive au monde, et le portefeuille de services de Hyatt, qui représente 50 % du portefeuille de projets de Hyatt à compter du deuxième trimestre de 2024, est un facteur clé pour lancer les propriétés de la marque Hyatt sur de nouveaux marchés. Dans les mois à venir, Hyatt a l’intention d’annoncer la création d’un nouveau groupe dédié au luxe, doté d’un leadership distinct dans les fonctions et services clés axés sur l’attention aux clients avec un niveau de luxe inégalé.

Notre transformation en un modèle économique « asset-light » a été un succès retentissant, et il est maintenant temps de faire évoluer notre organisation pour nous propulser vers l’avenir, au bénéfice de nos visiteurs, membres, clients, propriétaires et actionnaires, déclare Hoplamazian. Il ne s’agit pas de donner la priorité à un segment plutôt qu’à un autre ; il s’agit d’aligner nos ressources et notre expertise internes afin de soigner encore plus l’attention aux visiteurs, aux clients et aux propriétaires dans l’ensemble de notre portefeuille.

La croissance de l’empreinte de la marque Hyatt a une corrélation directe avec la croissance des membres fidélisés et de la contribution. Depuis 2017, le nombre de propriétés du portefeuille de Hyatt a augmenté de 86 %, le nombre de membres World of Hyatt a triplé et le niveau de pénétration de nuitée des membres World of Hyatt a augmenté de plus de 1 300 points de base.

Déclarations prospectives
Les déclarations prospectives contenues dans le présent communiqué de presse ne constituent pas des faits historiques. Celui-ci contient des prévisions telles que définies dans la loi américaine relatives aux règles d’exonérations (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995. Ces déclarations comprennent des déclarations portant sur nos projets, stratégies, perspectives, taux d’occupation, montant par lequel la Société entend réduire sa base d’actifs immobiliers, montant prévu du produit brut de la vente de ces actifs et calendrier prévu pour ces cessions d’actifs, nombre de propriétés que nous prévoyons d’ouvrir à l’avenir, évolutions et tendances des réservations, calendrier et paiement prévu des dividendes, tendances du revenu généré par chambre (RevPAR), frais généraux et dépenses administratives ajustés prévus, dépenses d’investissement prévues, croissance nette prévue au niveau des chambres, RevPAR prévu à l’échelle du système, coûts d’intégration ponctuels prévus, performance financière, perspectives ou événements futurs, et impliquent des risques connus et inconnus qui sont difficiles à prévoir. En conséquence, nos résultats, performances ou réalisations réels peuvent différer sensiblement de ceux exprimés ou sous-entendus par ces déclarations prospectives. Dans certains cas, vous pouvez identifier les énoncés prospectifs par l’utilisation de mots tels que « peut », « pourrait », « s’attendre à », « avoir l’intention de », « planifier », « chercher à », « anticiper », « croire », « estimer », « prédire », « potentiel », « continuer », « probable », « sera », « ferait » ainsi que par des variations de ces termes et autres expressions similaires, ou forme négative de ces termes ou autres expressions similaires. Ces déclarations prospectives sont nécessairement basées sur des estimations et hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par nous et notre direction, sont intrinsèquement incertaines. Les facteurs susceptibles d’entraîner une différence significative entre les résultats réels et les attentes actuelles incluent, entre autres, les éléments suivants : l’incertitude économique générale sur les principaux marchés mondiaux et détérioration des conditions économiques au niveau mondial ou de faibles niveaux de croissance économique ; le taux et rythme de la reprise économique suite aux ralentissements économiques ; les contraintes et interruptions de la chaîne d’approvisionnement à travers le monde, l’augmentation des coûts de main-d’œuvre et matériaux liés à la construction, et des coûts dus à l’inflation ou à d’autres facteurs qui pourraient ne pas être entièrement compensés par des augmentations de revenus au sein de notre secteur d’activité ; les risques affectant les segments de l’hébergement de luxe, de villégiature et complexe en tout inclus ; les niveaux de dépenses des entreprises, loisirs et groupes, ainsi que la confiance des consommateurs ; les baisses du taux d’occupation et du tarif journalier moyen ; la visibilité limitée en ce qui concerne les réservations à venir ; la perte de personnel clé ; les conditions politiques et géopolitiques nationales et internationales, y compris les troubles politiques ou civils ou changements de la politique commerciale ; les conflits ou crainte de conflits, y compris les futures attaques terroristes, qui affecteraient les déplacements ; les accidents liés aux déplacements ; les catastrophes naturelles ou causées par l’homme, les événements météorologiques et climatiques, tels que les tremblements de terre, les tsunamis, les tornades, les ouragans, les sécheresses, les inondations, les feux de forêt, les marées noires, les incidents nucléaires et apparitions de pandémies ou de maladies contagieuses au niveau mondial, ou crainte de telles épidémies ; notre capacité à atteindre avec succès certains niveaux de bénéfices d’exploitation dans les hôtels qui ont des tests de performance ou garanties en faveur de nos propriétaires tiers ; l’impact des rénovations et réaménagements d’hôtels ; les risques associés à nos plans d’allocation de capital, à notre programme de rachat d’actions et à nos paiements de dividendes, y compris la réduction, l’élimination ou suspension de l’activité de rachat ou des paiements de dividendes ; la nature saisonnière et cyclique des secteurs de l’immobilier et de l’hôtellerie ; les changements dans les accords de distribution, tels que les intermédiaires de voyage sur Internet ; les changements dans les goûts et préférences de nos clients ; les relations avec les collègues et les syndicats et les changements dans la législation du travail ; la situation financière des propriétaires tiers, des franchisés et des partenaires de développement de l’hôtellerie, et nos relations avec eux ; l’incapacité éventuelle des propriétaires tiers, des franchisés ou partenaires de développement d’accéder au capital nécessaire pour financer les opérations en cours ou mettre en œuvre nos plans de croissance ; les risques associés aux acquisitions et cessions potentielles et notre capacité à intégrer avec succès les acquisitions réalisées dans les opérations existantes ; l’incapacité à mener à bien les transactions proposées (y compris l’incapacité à satisfaire les conditions de clôture ou à obtenir les approbations requises) ; notre capacité à mettre en œuvre avec succès notre stratégie visant à développer nos activités de gestion, d’hôtellerie et de franchise tout en réduisant notre base d’actifs immobiliers dans les délais prévus et aux valeurs attendues ; notre capacité à maintenir un contrôle interne efficace sur les contrôles et procédures de reporting financier et de divulgation ; les baisses de valeur de nos actifs immobiliers ; les résiliations imprévues de nos contrats de gestion, d’hôtellerie ou de franchise ; les modifications de la législation fiscale au niveau fédéral, étatique, local ou à l’étranger ; les augmentations des taux d’intérêt, salaires et autres coûts d’exploitation ; les fluctuations des taux de change ou restructurations monétaires ; les risques liés à l’introduction de nouveaux concepts de marque, y compris le manque d’acceptation des nouvelles marques ou de l’innovation ; la volatilité générale des marchés financiers et notre capacité à accéder à ces marchés ; les changements de l’environnement concurrentiel dans notre secteur, y compris la consolidation du secteur et les marchés sur lesquels nous opérons ; notre capacité à développer avec succès le programme de fidélisation World of Hyatt et le programme d’adhésion payante Unlimited Vacation Club ; les actes de cybermalveillance et défaillances des technologies de l’information ; les conclusions des procédures judiciaires ou administratives ; et les violations des réglementations ou lois liées à nos activités de franchise et de licence et à nos opérations internationales ; et autres risques tel que décrits dans les documents déposés par la Société auprès de la SEC, y compris notre rapport annuel sur formulaire 10-K et rapports trimestriels sur formulaire 10-Q, qui peuvent être obtenus auprès de la SEC. Toutes les déclarations prospectives qui nous sont attribuables ou attribuables à des personnes agissant en notre nom sont expressément qualifiées dans leur intégralité par les mises en garde énoncées ci-dessus. Nous vous conseillons de ne pas vous fier indûment aux déclarations prospectives, qui ne sont faites qu’à la date du présent communiqué de presse. Nous ne prenons aucun engagement de mettre à jour les informations et déclarations prospectives reflétant les résultats réels, nouvelles informations ou événements futurs, changements dans les hypothèses ou autres facteurs affectant les déclarations prospectives, sous réserve des dispositions contraires de la réglementation applicable. La mise à jour par nous-même d’un ou plusieurs énoncés prospectifs n’implique aucune autre mise à jour concernant lesdits énoncés et autres déclarations prospectives.