OKKO HOTELS devient la première marque hôtelière société à mission

Le 30 mars dernier, le groupe OKKO HOTELS a inscrit la société à mission dans ses statuts juridiques. 

Il s’agit d’une démarche volontaire initiée par certaines entreprises qui les engage juridiquement à progresser sur les problématiques environnementales et sociétales.

Cela se concrétise par une mission, sa « raison d’être » qui se traduit par des objectifs précis à atteindre chaque année. Ceux-ci sont contrôlés par un organisme externe.

Concevoir des lieux qui font rimer hospitalité haut de gamme et sobriété écologique

La raison d’être du groupe  : 
Convaincus qu’il nous appartient de réconcilier l’hôtellerie avec son environnement écologique et social, nous nous sommes donnés pour mission de concevoir des lieux qui font rimer hospitalité haut de gamme et sobriété écologique. 
Aussi, nous nous attachons à imaginer une expérience hôtelière à impact neutre, voire positif, portée par une stratégie d’entreprise aussi attentive à ses clients qu’à ses collaborateurs.  
Enfin, sur cette trajectoire de progrès, nous prenons le parti d’une pédagogie positive et d’une approche coopérative pour emmener l’ensemble de nos parties prenantes. 

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OKKO HOTELS affirme avec conviction son engagement à promouvoir les valeurs du respect de l’homme et de l’environnement, qui font l’ADN de ce groupe indépendant français et familial depuis ses débuts.  

Le groupe se positionne également en tant que pionnier en s’impliquant résolument dans cette aventure écologique et sociale qui n’en est qu’à ses débuts en France. A la fin de l’année 2022, le cap des 1 000 sociétés à mission a été franchi, tous secteurs confondus. OKKO HOTELS est désormais fier de figurer parmi cette liste d’acteurs engagés pour un monde plus vertueux.  

Lorsqu’avec Olivier nous avons imaginé OKKO HOTELS, nous étions guidés par deux certitudes fortes. Olivier, de par sa connaissance de l’hôtellerie, avait l’intime conviction que notre métier devait redonner toute sa place à l’humain. Nos clients bien sûr, pour lesquels nous voulions imaginer un service qui répondrait réellement à leurs besoins. Mais aussi nos équipes, dont la qualité du travail est partie intégrante de la satisfaction client et de la performance de l’entreprise. De mon côté, j’étais persuadée que même en 4*, il était nécessaire de commencer à avoir de vrais parti-pris qui iraient dans le sens d’une hôtellerie plus sobre d’un point de vue environnemental.
Devenir société à mission aujourd’hui est un excellent moyen de remettre en avant ces convictions qui ont été les nôtres à la création de la société et qui doivent prendre une place centrale dans la stratégie de l’entreprise demain. complète Solenne Ojea-Devys.

Chez OKKO HOTELS, les sujets RSE ont toujours occupé une place particulière dans la stratégie de l’entreprise. Afin de structurer leur démarche et lui donner un niveau d’ambition à la hauteur de l’urgence et de l’importance de ces sujets, ils ont fait le choix de devenir une entreprise à mission. Ce changement statutaire les engage désormais dans une trajectoire de progrès continu.

Les objectifs qu’ils ont définis sont traduits en une feuille de route opérationnelle dont l’exécution est contrôlée par un comité de mission et un organisme tiers indépendant (la société Aupéam). Ainsi, c’est l’ensemble de l’entreprise et de ses parties prenantes qui travaillent au quotidien pour conserver ce statut d’entreprise à mission.

Au sein de notre industrie, nous ne souhaitons en rien nous positionner en donneurs de leçon, mais plutôt partager avec transparence notre trajectoire dans ces succès et ses difficultés et fédérer les acteurs qui souhaitent s’engager dans un chemin similaire. ajoute Solenne Ojea-Devys.

Quatre engagements statutaires ambitieux  :

La mission que s’est donnée OKKO HOTELS s’appuie ainsi sur 4 objectifs statutaires  :

#1 - PRENDRE SOIN de ses hôtes, comme de ses équipes, en créant des lieux de vie généreux, attentifs au bien-être de chacun et écologiquement sobres. 

#2 - RESPECTER LES TERRITOIRES d’implantation et l’authenticité d’expérience et de produits qu’ils proposent, tout en contribuant au dynamisme économique local. 

#3 - Choisir constamment avec ses partenaires et fournisseurs les SOLUTIONS les plus VERTUEUSES possibles. 

#4 - Inciter chacun à adopter un mode de vie à IMPACT ENVIRONNEMENTAL le plus neutre possible, progressivement positif.