Solanet Gestion Hôtelière devient SOHOMA

Ces 5 dernières années, Solanet Gestion Hôtelière - SGH a accompagné ses investisseurs dans l’acquisition et la rénovation d’une quarantaine d’hôtels représentant un volume d’investissements d’environ 550 millions d’euros (dont 250 millions d’euros en fonds propres).

SGH a été particulièrement active à Paris avec 12 acquisitions à Paris intramuros depuis 2016, pour un volume de 700 chambres, soit 220 millions d’euros en valeur d’actifs.
La société de gestion gère actuellement 70 hôtels en France - 5 400 chambres. À la fois des hôtels franchisés :

• Accor
• Hilton
• Marriott
• IHG
• Louvre Hôtels
• ou indépendants à Paris, (dont la marque ORSO), pour le compte de différents investisseurs.

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Depuis 2019, le périmètre sous gestion de SGH est passé de 61 à 170 millions d’euros de chiffre d’affaires. Pour accompagner cette croissance, la société est composée d’une cinquantaine de professionnels de l’hôtellerie. Les équipes sont réparties entre Paris et Lyon (28 hôtels à Paris / 12 hôtels à Lyon).

En devenant SOHOMA, l’enjeu de la famille Solanet et de Timothée Hainguerlot, Directeur Général, est de réaffirmer la mission première de l’entreprise : le management pour compte de tiers, mais aussi d’appuyer un élan international via l’acquisition et le management d’hôtels en métropoles et grandes villes, en France et en Europe.

SOHOMA crée une filiale dédiée au développement international, dirigée par Henry Simpson -associé -, ancien directeur du développement chez IHG Hotels & Resorts.Elle ambitionne l’acquisition de 10 actifs de plus de 80 chambres, franchisés ou non, en métropoles européennes, d’ici 3 ans. Et de 15 actifs en France.

Ce virage permettra également le développement européen de la marque ORSO, lancée en 2020, qui compte aujourd’hui 7 établissements parisiens.

Enfin, SOHOMA souhaite ancrer une politique RSE forte avec ses investisseurs, au travers de nombreuses initiatives, notamment son soutien à l’association Espérance Banlieue, l’amélioration des conditions de travail des employés de chambre des hôtels, son implication dans le décret tertiaire ou encore la mise en place du label clef verte sur une partie de son portefeuille d’actifs, en priorité les hôtels de la marque ORSO.