L’équipe M Capital Real Estate se renforce pour proposer de nouvelles solutions dédiées au coliving

Éric Willmann aura pour mission de diversifier l’offre de produits d’épargne immobilière du Groupe, tant pour le grand public que pour les professionnels, autour des nouvelles approches patrimoniales et durables de l’immobilier résidentiel (résidences gérées, coliving, reconversion d’actifs, etc.).

Éric bénéficie d’une expertise forte en structuration et en développement de fonds immobiliers régulés (SCPI, OPCI, FPS, SCI, etc.).

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Diplômé de Paris-Dauphine en économie-finance et après un début de carrière en M&A (Bouygues Construction), Éric Willmann s’est en effet spécialisé dès 2007 dans la financiarisation de l’immobilier ainsi que dans la création et la gestion de Fonds immobiliers pour différentes sociétés de gestion (Allianz Immovalor, Groupama Immobilier, Kyaneos AM, Iroko, Montbleu finance). Plus récemment, il a contribué à la création et au développement de solutions d’investissement novatrices (Kyaneos en 2017, Iroko en 2019, Montbleu Finance en 2020) orientées vers les besoins sociétaux (nouveaux usages) ainsi que vers l’impact environnemental et le développement durable (démarche ESG).

En France, la filière immobilière est génératrice de près 30% des gaz à effet de serre. L’immobilier se doit d’être « vertueux ».
Ma mission est d’apporter des solutions d’investissement à impact dans l’immobilier - qu’il soit tertiaire ou résidentiel - à la fois innovantes, résilientes et durables ! Comme peuvent l’être des actifs de type coliving, mêlant à la fois rénovation énergétique, accès à un logement de qualité et réversibilité dans le temps selon les besoins et usages. De la « création de valeur verte » pour tous !, déclare Éric Willmann.

À court terme, notre priorité se portera sur le développement du coliving, sur lequel nous disposons d’une forte expertise au travers des opérations de réhabilitation réalisées jusqu’à présent. Notre ambition est de constituer un portefeuille de mini-résidences de coliving au cœur des grandes métropoles françaises constitué principalement à partir d’opérations value (rénovation, repositionnement et exploitation) et d’opérations core (achat et exploitation). La création de valeur générée reposera ainsi sur un mix entre l’effet de levier, la revalorisation de l’actif (du fait de sa réhabilitation mais également dans le temps), et enfin l’exploitation., déclare Karine Maurel, Directrice Générale Associée.