Hyatt annonce son projet d’implanter sa marque luxueuse Park Hyatt à Johannesburg

Hyatt Hotels Corporation (NYSE:H) a annoncé qu’une filiale de Hyatt [1] a conclu un accord de gestion avec une filiale du groupe Millat pour que l’hôtel Winston à Rosebank, Johannesburg, rejoigne le portefeuille de Hyatt en tant qu’hôtel affilié. L’hôtel sera disponible sur les canaux de réservation de Hyatt dans les semaines à venir. Après une importante rénovation, l’hôtel devrait changer de marque pour devenir le Park Hyatt Johannesburg au début de l’année 2023, marquant ainsi la réintroduction de la marque Park Hyatt en Afrique du Sud, signifiant l’accent mis par Hyatt sur la croissance de ses marques de luxe dans les destinations qui comptent le plus pour les voyageurs, les membres du World of Hyatt, les clients et les propriétaires.

Nous sommes ravis de continuer à développer notre relation avec le groupe Millat et d’ajouter le Park Hyatt Johannesburg à la collection croissante de propriétés de luxe de Hyatt sur tout le continent africain, a déclaré Ludwig Bouldoukian, vice-président régional du développement pour le Moyen-Orient et l’Afrique chez Hyatt International. Les hôtels Park Hyatt se trouvent dans les destinations les plus prestigieuses du monde et ce développement à Rosebank témoigne de notre engagement à satisfaire les voyageurs haut de gamme nationaux et internationaux qui recherchent une oasis de calme et de raffinement, un service personnel très attentif et des expériences élevées dans un environnement intime, tout en profitant de l’effervescence de Johannesburg.

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La rénovation de l’hôtel sera supervisée par Yabu Pushelberg, un designer mondial primé qui a déjà travaillé sur des hôtels tels que le Park Hyatt New York, le Park Hyatt Shenzhen et le Park Hyatt Bangkok, ainsi que sur certaines des plus grandes marques de luxe au monde, notamment Bergdorf Goodman et LVMH. L’approche réfléchie et rigoureuse de Yabu Pushelberg en matière de design permettra de revitaliser l’hôtel tout en célébrant le patrimoine et l’artisanat de son emplacement. Des intérieurs très soignés et une architecture contemporaine associeront des éléments intérieurs et extérieurs, invitant les clients à se perdre dans une expérience romantique et stratifiée ancrée dans le paysage environnant.

Une fois que l’hôtel aura rejoint la marque Park Hyatt, il devrait être populaire auprès de la clientèle d’affaires et de loisirs, offrant un luxe discret et une expérience de maison loin de la maison avec un service hautement personnalisé, intuitif et entièrement engagé, un art et un design renommés, un profond respect pour la culture, ainsi qu’une cuisine et un vin exceptionnels. L’hôtel bénéficie d’un emplacement très pratique à Rosebank, à quelques pas des bars animés, des restaurants populaires et des galeries remarquables du quartier. Vous pourrez accéder facilement à la gare Rosebank Gautrain, ainsi qu’à des magasins et des lieux de divertissement très fréquentés, comme The Zone et Rosebank Mall.

Les 30 chambres et suites seront équipées de lits king size, de postes de travail professionnels et de salles de bains privatives. Le restaurant de l’hôtel comprendra une salle à manger spacieuse et une terrasse extérieure pour des repas raffinés en plein air, avec vue sur la pittoresque piscine. L’hôtel disposera également d’un bar d’ambiance avec une cour en plein air, ainsi que d’un élégant espace polyvalent pour les conférences et les réunions, pouvant accueillir jusqu’à 60 personnes.

Une fois terminée, la rénovation viendra compléter la sophistication de classe mondiale et l’élégance discrète qui font la réputation de la marque Park Hyatt. Les clients peuvent s’attendre à des expériences personnalisées et réfléchies et à un service haut de gamme qui dépassera leurs attentes en matière de séjour de luxe à Johannesburg.

Nous sommes ravis de travailler à nouveau avec Hyatt. Les plans pour le Park Hyatt Johannesburg représentent un ajout incroyablement excitant à notre portefeuille d’hôtels, a déclaré Hamza Farooqui, le PDG du groupe Millat.
Nous avons constaté une augmentation considérable des voyages nationaux et internationaux, tant pour les loisirs que pour les affaires. La compréhension éprouvée de Hyatt et de Millat en matière de voyages de luxe permettra à l’hôtel rénové d’offrir un produit et un service de classe mondiale jamais vus en Afrique du Sud.

Il s’agit de la quatrième collaboration entre Hyatt et le groupe Millat en Afrique du Sud, rejoignant le Hyatt Regency Cape Town, Hyatt House Johannesburg Sandton, et Hyatt House Johannesburg Rosebank.

Le portefeuille de la marque Hyatt en Afrique se compose de 13 hôtels, dont les suivants : Hyatt Regency Johannesburg, Hyatt Regency Algiers Airport, Hyatt Regency Taghazout, Hyatt Place Taghazout Bay, Hyatt Regency Casablanca, Hyatt Regency Dar es Salaam, The Kilimanjaro, Hyatt Regency Addis Ababa , Hyatt Regency Cairo West, et Park Hyatt Zanzibar.

Déclarations prospectives
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Ces déclarations prospectives sont nécessairement basées sur des estimations et des hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par nous et notre direction, sont intrinsèquement incertaines. 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la capacité des tiers propriétaires, franchisés ou partenaires de projets d’hospitalité à gérer avec succès les impacts de la pandémie de COVID-19, de toute résurgence supplémentaire, ou des variantes du COVID-19 ; l’incertitude économique générale sur les principaux marchés mondiaux et l’aggravation des conditions économiques mondiales ou les faibles niveaux de croissance économique ; le taux et le rythme de la reprise économique après les ralentissements économiques ; les contraintes et les interruptions de la chaîne d’approvisionnement mondiale, l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre et des matériaux liés à la construction, et les augmentations de coûts dues à l’inflation ou à d’autres facteurs qui pourraient ne pas être entièrement compensés par des augmentations de revenus dans notre entreprise ; les risques affectant les segments de l’hébergement de luxe, de villégiature et tout compris ; les niveaux de dépenses dans les segments des affaires, des loisirs et des groupes, ainsi que la confiance des consommateurs ; la baisse du taux d’occupation et du taux journalier moyen ; la visibilité limitée en ce qui concerne les réservations futures ; la perte de personnel clé ; les conditions politiques et géopolitiques nationales et internationales, y compris les troubles politiques ou civils ou les changements de politique commerciale ; les hostilités ou la crainte d’hostilités, y compris les futures attaques terroristes, qui affectent les voyages ; les accidents liés aux voyages ; les catastrophes naturelles ou causées par l’homme, telles que les tremblements de terre, les tsunamis, les tornades, les ouragans, les inondations, les incendies de forêt, les marées noires, les incidents nucléaires et les épidémies mondiales de pandémies ou de maladies contagieuses, ou la crainte de telles épidémies ; notre capacité à atteindre certains niveaux de bénéfices d’exploitation dans des hôtels soumis à des tests de performance ou à des garanties en faveur de nos tiers propriétaires ; l’impact des rénovations et des réaménagements d’hôtels ; 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