Nomination de Guido Fredrich au poste de vice-président du développement des activités Luxury et Lifestyle pour la région EAME
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Fredrich pilotera la croissance de marques telles que Park Hyatt, Alila, Andaz, Thompson et The Standard en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient (EAME).
br>Hyatt a récemment nommé Guido Fredrich au poste de vice-président du développement des activités Luxury et Lifestyle pour la région EAME. Dans le cadre de ses fonctions, Fredrich pilotera la croissance des portefeuilles Luxury et Lifestyle de Hyatt dans la région.
Il rejoint Hyatt à un moment décisif de son expansion régionale, alors que le groupe continue de renforcer sa présence dans les villes portes d’entrée culturellement riches et les destinations de loisirs emblématiques d’Europe, d’Afrique et du Moyen-Orient. Parmi les ouvertures récentes figurent Andaz Lisbon et Miraval the Red Sea, tandis que Thompson Seville, Thompson Rome et The Standard Lisbon devraient ouvrir leurs portes avant la fin de 2026.
Fredrich possède plus de 15 ans d’expérience internationale dans le développement hôtelier et l’immobilier, notamment grâce à une précédente fonction de direction du développement chez Hyatt, où il supervisait l’implantation de plusieurs marques sur plus de 15 marchés. Avant de rejoindre Hyatt, Fredrich était directeur du développement de Corinthia Hotels, où il a piloté l’expansion mondiale de la marque Corinthia, en assurant son implantation stratégique sur plusieurs marchés et en développant la marque de luxe sur des marchés clés. Auparavant, il a occupé le poste de responsable de la stratégie des actifs chez Signa.
Felicity Black Roberts, vice-présidente senior du développement pour l’EAME chez Hyatt, a ajouté : La nomination de Guido témoigne de notre engagement en faveur d’une croissance régionale continue et réfléchie. Son expérience dans l’identification d’opportunités stratégiques sur des marchés où nos marques se différencient fortement constituera un atout précieux pour notre équipe.
Malgré les incertitudes macroéconomiques et géopolitiques, la demande pour des hôtels de grande qualité reste remarquablement résiliente. Les voyageurs sont de plus en plus exigeants et choisissent davantage des hôtels qui proposent des expériences distinctives. Cela correspond directement à la force de Hyatt : un portefeuille de marques aux personnalités véritablement différentes, chacune conçue pour répondre à un type de séjour particulier. Alors que nous poursuivons notre développement en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient, notre ambition reste simple : proposer les bonnes marques aux bons emplacements, avec les bons propriétaires.
Guido Fredrich, vice-président du développement des activités Luxury et Lifestyle pour l’EAME chez Hyatt, a déclaré : Je suis ravi de rejoindre Hyatt à un moment aussi enthousiasmant pour le groupe. Ayant travaillé avec nombre de ses marques au fil des années, je connais la force de son portefeuille ainsi que les opportunités qui existent dans la région. Je me réjouis de collaborer avec nos propriétaires et nos partenaires afin de développer notre présence Luxury et Lifestyle de manière réfléchie, en proposant les bonnes marques aux bons emplacements et en créant ensemble des hôtels d’exception.
Les portefeuilles Luxury et Lifestyle de Hyatt regroupent 14 marques, soit plus de 70 hôtels et 11 000 chambres dans la région EAME.
Déclarations prospectives [1]
Hyatt Hotels Corporation, dont le siège est à Chicago, est un groupe hôtelier mondial de premier plan, guidé par sa raison d’être : prendre soin des personnes afin qu’elles puissent donner le meilleur d’elles-mêmes. Au 30 juin 2026, le portefeuille du groupe comptait plus de 1 500 hôtels et établissements tout compris dans 83 pays répartis sur six continents. L’offre du groupe comprend les marques du portefeuille Luxury, notamment Park Hyatt®, Alila®, Miraval®, Impression by Secrets et The Unbound Collection by Hyatt® ; du portefeuille Lifestyle, notamment Andaz®, Thompson Hotels®, The Standard®, Dream® Hotels, The StandardX®, Breathless Resorts & Spas®, JdV by Hyatt®, Bunkhouse® Hotels et Me and All Hotels ; de l’Inclusive Collection, notamment Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid® Hotels & Resorts, Bahia Principe Hotels & Resorts, Alua Hotels & Resorts® et Sunscape® Resorts & Spas ; du portefeuille Classics, notamment Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Destination by Hyatt®, Hyatt Centric®, Hyatt Vacation Club® et Hyatt® ; ainsi que du portefeuille Essentials, notamment Caption by Hyatt®, Unscripted by Hyatt, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios®, Hyatt Select et UrCove. Les filiales du groupe exploitent le programme de fidélité World of Hyatt®, ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith, Unlimited Vacation Club®, les services de gestion de destinations Amstar® DMC et les services technologiques de Trisept Solutions®.
[1] Déclarations prospectives
Les déclarations prospectives figurant dans ce communiqué de presse, qui ne constituent pas des faits historiques, sont des déclarations prospectives au sens du Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations comprennent notamment des informations sur les plans, stratégies et perspectives du groupe, le nombre d’établissements dont nous prévoyons l’ouverture à l’avenir, le calendrier prévu et le versement des dividendes, les perspectives du groupe pour 2026, notamment la croissance attendue du RevPAR des hôtels à l’échelle du système, la croissance nette du nombre de chambres, le résultat net, les commissions brutes, les frais généraux et administratifs ajustés, l’EBITDA ajusté, les dépenses d’investissement et les flux de trésorerie disponibles ajustés du groupe, les retours de capitaux attendus aux actionnaires, la performance financière, ainsi que les événements futurs ou envisagés. Elles comportent des risques connus et inconnus difficiles à prévoir.
En conséquence, les résultats, performances ou réalisations réels du groupe pourraient différer sensiblement de ceux exprimés ou induits par ces déclarations prospectives. Dans certains cas, les déclarations prospectives peuvent être identifiées par l’emploi de termes tels que “peut”, “pourrait”, “s’attend à”, “entend”, “prévoit”, “cherche à”, “anticipe”, “croit”, “estime”, “prévoit”, “potentiel”, “continue”, “probable”, “sera” et “serait”, ainsi que par des variantes de ces termes et des expressions similaires, ou par la forme négative de ces termes et expressions.
Ces déclarations prospectives reposent nécessairement sur des estimations et des hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par le groupe et sa direction, comportent intrinsèquement des incertitudes. Les facteurs susceptibles d’entraîner une différence significative entre les résultats réels et les attentes actuelles comprennent notamment : l’incertitude économique générale sur les principaux marchés mondiaux et une dégradation des conditions économiques mondiales ou de faibles niveaux de croissance économique ; le rythme et la vitesse de la reprise économique après les ralentissements ; les contraintes et interruptions affectant les chaînes d’approvisionnement mondiales, l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre et des matériaux liés à la construction, ainsi que la hausse des coûts due à l’inflation ou à d’autres facteurs qui pourraient ne pas être entièrement compensés par une augmentation des revenus de nos activités ; les risques affectant les segments de l’hébergement de luxe, des complexes touristiques et de l’hôtellerie tout compris ; les niveaux de dépenses dans les segments affaires, loisirs et groupes, ainsi que la confiance des consommateurs ; la baisse du taux d’occupation et du prix moyen quotidien ; la visibilité limitée concernant les réservations futures ; la perte de collaborateurs clés ; les conditions politiques et géopolitiques nationales et internationales, notamment les troubles politiques ou civils et les changements de politique commerciale ; l’impact des politiques ou réglementations tarifaires mondiales ; les sanctions économiques ou autres restrictions gouvernementales susceptibles de limiter notre capacité à exercer nos activités ou à recevoir des paiements ; les hostilités ou la crainte d’hostilités, notamment le conflit militaire en cours au Moyen-Orient et les perturbations liées à la sécurité au Mexique,ainsi que les attentats terroristes ou autres actes de violence affectant les déplacements ; les accidents liés aux voyages ; les catastrophes naturelles ou d’origine humaine, les événements météorologiques et liés au climat tels que les ouragans, tremblements de terre, tsunamis, tornades, sécheresses, inondations, incendies de forêt, marées noires, incidents nucléaires et épidémies mondiales de pandémies ou de maladies contagieuses, ou la crainte de telles épidémies ; l’impact des recommandations aux voyageurs émises par les gouvernements, des fermetures d’espaces aériens ou des suspensions de vols sur les arrivées internationales et les réservations hôtelières dans les régions concernées ; notre capacité à atteindre avec succès les niveaux de bénéfices d’exploitation prévus dans les hôtels soumis à des tests de performance ou à des garanties au bénéfice de propriétaires tiers ; l’impact des rénovations et réaménagements d’hôtels ; les risques liés à nos plans d’allocation du capital, à notre programme de rachat d’actions et au versement de dividendes, notamment la réduction, la suppression ou la suspension des rachats d’actions ou des dividendes ; le caractère saisonnier et cyclique des activités immobilières et hôtelières ; les changements dans les modalités de distribution, notamment par l’intermédiaire d’agences de voyages en ligne ; l’évolution des goûts et préférences de nos clients ; les relations avec nos collaborateurs et les syndicats, ainsi que les changements du droit du travail ; la situation financière des propriétaires tiers, franchisés et partenaires de coentreprises hôtelières, ainsi que nos relations avec eux ; l’incapacité éventuelle de propriétaires tiers, franchisés ou partenaires de développement à accéder aux capitaux nécessaires au financement de leurs activités courantes ou à la mise en œuvre de nos plans de croissance ; les risques liés aux acquisitions et cessions potentielles, ainsi que notre capacité à intégrer avec succès les acquisitions réalisées à nos activités existantes ou à dégager les synergies attendues ; l’échec de la réalisation d’opérations proposées, notamment en raison du non-respect des conditions de réalisation ou de l’absence d’obtention des autorisations requises ; notre capacité à maintenir un contrôle interne efficace sur l’information financière ainsi que des contrôles et procédures efficaces en matière de communication financière ; la baisse de la valeur de nos actifs immobiliers ; la résiliation imprévue de nos contrats de gestion et de services hôteliers ou de nos contrats de franchise ; les évolutions de la législation fiscale fédérale, étatique, locale ou étrangère ; la hausse des taux d’intérêt, des salaires et des autres coûts d’exploitation ; les fluctuations des taux de change ou les restructurations monétaires ; les risques liés à l’introduction de nouveaux concepts de marque, notamment le manque d’adhésion aux nouvelles marques ou aux innovations ; la volatilité générale des marchés de capitaux et notre capacité à y accéder ; l’évolution de l’environnement concurrentiel de notre secteur, la consolidation du secteur et les marchés où nous opérons ; notre capacité à développer avec succès le programme de fidélité World of Hyatt et à gérer le programme d’adhésion payante Unlimited Vacation Club ; les cyberincidents et les défaillances des systèmes informatiques ; l’issue des procédures judiciaires ou administratives ; les violations des réglementations ou des lois relatives à nos activités de franchise et de licence ainsi qu’à nos activités internationales ; ainsi que les autres risques exposés dans les documents déposés par le groupe auprès de la SEC, notamment ses rapports annuels sur formulaire 10-K et ses rapports trimestriels sur formulaire 10-Q, disponibles auprès de la SEC.
Toutes les déclarations prospectives attribuables au groupe ou aux personnes agissant en son nom sont expressément assorties, dans leur intégralité, des réserves énoncées ci-dessus. Nous vous mettons en garde contre toute confiance excessive dans les déclarations prospectives, qui ne sont formulées qu’à la date du présent communiqué depresse. Nous n’assumons ni ne prenons aucun engagement de mettre publiquement à jour l’une quelconque de ces déclarations prospectives afin de refléter les résultats réels, de nouvelles informations ou des événements futurs, des changements dans les hypothèses ou d’autres facteurs affectant les déclarations prospectives, sauf dans la mesure requise par la loi applicable. Si nous mettons à jour une ou plusieurs déclarations prospectives, il ne saurait en être déduit que nous procéderons à d’autres mises à jour concernant ces déclarations ou d’autres déclarations prospectives.
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